咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案(完整).docxVIP

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咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案(完整)

姓名:__________考号:__________

题号

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一、单选题(共10题)

1.咨询工程师在进行项目评估时,以下哪种方法不适用于评估项目的财务可行性?()

A.净现值法

B.投资回收期法

C.盈亏平衡分析法

D.投资回报率法

2.在项目风险管理中,以下哪项不属于风险识别的方法?()

A.专家调查法

B.脚本分析法

C.故障树分析法

D.财务分析法

3.在项目管理中,以下哪项不属于项目沟通计划的内容?()

A.沟通目的和目标

B.沟通渠道和方式

C.沟通频率和时间

D.项目进度计划

4.在项目成本管理中,以下哪项不是成本控制的措施?()

A.预算控制

B.成本效益分析

C.变更控制

D.成本估算

5.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证的工具?()

A.流程图

B.质量审计

C.质量控制计划

D.检查表

6.在项目采购管理中,以下哪项不是供应商选择的考虑因素?()

A.成本

B.交付时间

C.技术能力

D.项目经理的偏好

7.在项目进度管理中,以下哪项不是进度控制的方法?()

A.进度跟踪

B.进度压缩

C.进度调整

D.项目计划

8.在项目团队管理中,以下哪项不是团队建设的方法?()

A.团队建设活动

B.角色和职责定义

C.团队绩效评估

D.项目章程

9.在项目风险管理中,以下哪项不是风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

10.在项目合同管理中,以下哪项不是合同条款的内容?()

A.合同价格

B.交付时间

C.争议解决机制

D.项目范围

二、多选题(共5题)

11.咨询工程师在进行市场调研时,以下哪些方法可以用来收集数据?()

A.问卷调查

B.深度访谈

C.案例研究

D.文献综述

E.实地考察

12.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略?()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险增加

13.在项目质量管理中,以下哪些是质量保证的活动?()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量认证

14.在项目成本管理中,以下哪些是成本控制的工具和技术?()

A.成本估算

B.预算控制

C.成本效益分析

D.变更控制

E.成本追踪

15.在项目沟通管理中,以下哪些是有效的沟通技巧?()

A.明确沟通目标

B.有效的倾听

C.清晰表达

D.适应不同文化背景

E.建立良好的关系

三、填空题(共5题)

16.咨询工程师在进行项目可行性研究时,首先要确定的是项目的__。

17.在项目风险管理中,风险发生概率和风险影响程度共同决定了风险的__。

18.项目质量管理计划中,应包括__,以确保项目质量满足相关标准和要求。

19.在项目沟通管理中,沟通的渠道选择应考虑__,以确保信息传递的有效性。

20.项目采购管理中,采购合同的主要内容包括__,以明确合同双方的权利和义务。

四、判断题(共5题)

21.在项目进度管理中,关键路径法(CPM)只考虑活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

22.项目质量管理计划中,质量目标是项目质量管理的基础。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中,沟通渠道越多,信息传递的效率就越高。()

A.正确B.错误

24.咨询工程师在进行市场调研时,可以仅依靠二手数据来评估市场。()

A.正确B.错误

25.项目合同中,变更控制条款应详细规定所有可能的变更和相应的处理流程。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述咨询工程师在进行项目可行性研究时,如何评估项目的财务可行性。

27.在项目风险管理中,如何进行风险应对策略的选择?

28.咨询工程师在进行项目质量管理时,如何确保项目满足质量标准?

29.请解释项目沟通管理中,如何建立有效的沟通渠道。

30.在项目采购管理中,如何进行供应商的选择和评估?

咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案(完整)

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】投资回收期法主要关注投资回收的时间,而不是项目的财务盈利能力,因此不适用于评估项目的财务

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