（24页PPT）某著名企业上广电svastratage.pptVIP

SVA010510(2000GB)_JobdesciptionUnitofmeasure * 资料来源: 某著名某著名企业*DocumentDate此报告。某著名企业公司的书面，其它任何机构。关于广电（集团）进军世界500强的一些思考某著名企业某著名某著名企业二OO一年十二月二日次报告。某著名企业公司的书面，其他任何机构说明本资料专为某著名企业与广电集团初步讨论而准备，还有待于进一步修正和确认报告内容广电集团的战略目标世界500强的基本特征广电集团的现状与差距广电集团成为世界500强的机遇广电集团的发展路径广电集团面临新的发展课题：“十五”期间内冲击世界500强到2005年，完成全部国有及国有控股企业改制，全面建成现代企业制度。形成若干规模大、主业突出、多元投资、核心竞争力强的国有控股大公司，争取有几家企业集团跻身世界500强。

??? —某省市国民经济和社会发展第十个五年计划纲要”蒋以任的讲话报告内容广电集团的战略目标世界500强的基本特征广电集团的现状与差距广电集团成为世界500强的机遇广电集团的发展路径跻身世界500强是每一个企业的梦想所谓世界500强，是《财富》杂志在每年的7月-8月之间，以上一年销售额为基准对世界各大企业进行排名，销售额的单位为美元。除了销售额之外，还要公布利润、资产、雇员等指标。由于评选活动的权威性，在全世界，世界500强赢得了极大的声誉。因此，名列世界500强，意味着企业的经营能力？获得世界范围内的认可。世界500强展示了世界最大的500家大公司的实力销售收入，单位：百万美元世界排名通用汽车：161365（98）通用汽车：176558（99）诺斯罗普.格鲁曼公司：8902（98）LIMITED：9723.33（99）世界500强的特征：规模大、盈利能力强、技术创新能力超群规模大盈利能力强技术创新能力超群由于营业额大幅度增加，使进入500强公司排名的门槛进一步提高。1999年度500强最后一名LIM?ITED公司营业额是97．23亿美元，而2000排名最后一位的SODEXH?O?AL－LIANCE公司的营业额是103．06亿美元，比上年增加了近6亿美元。1999年度全球500强公司营业收益率（利润／营业额）为4．36％，资产收益率（利润／资产）为1．26％。2000年度这两个指标分别为4．74％和1．46％，比上年均有明显增长。全球５００强通过巨额研究与开发费用的投入，支撑着巨额的销售收入。1997年全球500强中R＆D投资前10名企业投资额达433亿美元。而且，这些企业的大部分投资都集中在IT、生物、光学、化工、自动化等高新产业，体现了全球500强企业对新技术的垄断之势。特别值得重视的是500强企业研究与开发经费占销售收入的比重一般都高达5％－10％。这些投入都获得了可观收益。报告内容广电集团的战略目标世界500强的基本特征广电集团的现状与差距广电集团成为世界500强的机遇广电集团的发展路径迅速发展的广电集团单位：亿元人民币近几年广电集团发展的轨迹：说明其发展的速度很快但与世界500强相比，广电集团存在巨大差距99年度2000年度若继续按常规发展，广电集团“十五”期间内冲击500强的可能性微乎其微按正常的发展速度，2005广电集团的销售收入、规模、等按正常的发展速度，2005世界500强的销售收入、规模、等不可能因此，广电集团必须超常规发展现阶段的广电集团：资产规模：销售收入：利润：年发展速度：跻身500强的广电集团：资产规模：销售收入：利润：2002年销售收入：2002年销售收入：2002年销售收入：2003年销售收入：2004年销售收入：年复合增长率：？跳跃式增长报告内容广电集团的战略目标世界500强的基本特征广电集团的现状与差距广电集团成为世界500强的机遇广电集团的发展路径中国将成为全球最大的家电制造基地就未来十年内的家电行业而言，中国仍处于对发达国家的产业追赶期，家电企业将抓住全球产业结构的调整契机，清醒审视自己的资源禀赋，利用自己的比较优势和后发优势。成为世界上最大的家用电器制造基地，预计产值将达到1000亿美元。中国社会科学院工经所所长吕政近日提出，如果充分挖掘和利用好自身优势，弥补不足，我国便有条件成为世界工业品生产和供应基地。其有利条件包括：劳动力成本低、素质高；工业基础设施可以保证工业发展需要；工业本身配套能力较强某省市场广阔，有利于形成规模经济等。吕政认为，单从比较优势来看，在贸化和资源配置全球化的背景下，大多数工业产品在中国制造是符合经济规律的