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《全国工业领域电力需求侧管理典型案例（2025年）》

（排名不分先后）

一、企业

序号企业名称推荐理由省份

管理层面：成立以公司领导为组长的电力需求侧管理领导小组，制定一系列电力需求侧管理相关制度，

建立能源系统监管平台，科学制定能效提升改善方案。

技术层面：对厂区内配电网络进行升级改造，降低线损；建设分布式光伏绿色能源，减少对电网的用

河北长安汽车

1电依赖；在厂内建立充电桩，推广新能源汽车的使用；淘汰高耗能电机、更换LED节能灯、取消涂河北省

有限公司

装中涂工艺、采用余热回收、空压机BOT项目等措施提高能源综合利用率；积极参与电力需求响应

与市场化交易。

实施成效：2024年共直接节约电费支出1345万元。

管理层面：成立公司级电力需求侧管理领导小组，制定电力需求侧管理相关制度，建立企业能源管理

系统。

吉林玲珑轮胎

2技术层面：在高压配电室内安装节点保护装置，通过提升功率因数改善电能质量；利用生产基地屋顶吉林省

有限公司

资源，建设分布式光伏电站；积极参与电力需求响应。

实施成效：2024年共直接节约电量931万度。

管理层面：建设组织机构、健全制度与管理体系，规划生产运营，加强能效和用能成本管理，促进可

牡丹江恒丰纸再生能源消纳。

3业股份有限公技术层面：实现能源系统及主设备运行状态的监视与集中控制、参数设定，综合平衡与优化调度，运黑龙江省

司行潮流数据和基础数据管理；实施能效提升改造与电能质量改善；安装智能电表电能在线监测系统，

支撑智慧能源管理系统的上线运行；对高耗能设备进行节能升级改造，将传统电机更换为高效永磁同

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序号企业名称推荐理由省份

步节能电机，将水环真空泵升级为磁悬浮透平真空泵；在电网负荷高峰时段，主动调整生产计划用电

负荷，参与电力需求响应。

实施成效：分布式光伏一期装机8.58MW，于2024年8月全部并网运行，年发电量800万度；同年

新建8.15MW/124.08MWh储能电站并网运行；2022年1月至2025年7月累计完成电力市场交易电

量6.7亿度，2024年绿电交易3000万度。

管理层面：引进行业内先进的啤酒生产装备和数字化智能控制系统，建设一流信息化智能管理平台，

提升信息化应用场景效率，增加CCR数字化生产管理指挥系统，通过数字化、智能化生产系统及经

营管理平台，严格管控啤酒酿造的每一道细节，实现生产环节的质量控制。

AI

技术层面：建设智能化管理平台，通过中央控制室实时监控全厂能耗，应用算法优化设备运行与

负荷分配，降低待机能耗；采用数字孪生技术模拟生产流程，预测峰值负荷并提前调整能源调度。推

百威（佳木斯）

4进能源结构转型，试点水电与储能系统，利用峰谷电价差实现谷电储能、峰电供电。锅炉改造为生物黑龙江省

啤酒有限公司

质锅炉，并通过光伏发电减少燃煤依赖，日产绿电约6000度。实施工艺协同优化与余热回收，将糖

化、煮沸、包装车间的废热用于厂区设备加热，提升综合能效。参与电力市场购电与绿电交易，定期

核验需求响应能力，在执行时按约定响应，通过调整峰谷用电获取经济收