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五、施工组织设计
第一章总体施工组织布置及规划
第一节施工布置原则
(一)、充分考虑本合同段工程特点和难点,保证明现招标文献中所规定进度、质量、安全和现场管理等目的。
(二)、保证18个月完毕合同内施工任务。在进行施工组织设计时,通过人、材、机优化配备和施工全过程严格管理,保证工期目的实现。
(三)、根据我集团公司既有技术实力、施工管理水平和机械配套能力,充分发挥近年来我集团公司在高速公路工程实践中积累成功经验,保证安全生产,质量全面创优。
(四)、坚持文明施工原则,力求把工程对环境影响降至最低。
第二节施工总平面图布置
(一)、总体布置方案
依照工程分布,结合现场实际,在施工现场沿线布置生产暂时设施、生活暂时设施、暂时道路以及施工和生活用水、用电管线。在满足生产前提下,尽量少占土地,最大限度地减少生产、生活等暂时工程占地数量,对生产、生活场区地面进行硬化解决并进行种树植草绿化,垃圾集中解决,驻地设立化粪池、污水解决池,避免人为环境破坏。
(二)、施工总平面管理
1)、为了减少各种料具二次倒运距离,有筹划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地运用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和文明施工,本工程施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经批准,任何人不得随意更改。
2)、项目经理部是现场施工生产指挥中心,现场办公室内要布置工程进度筹划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目的规划表、管理机构图等图表。
3)、凡进场材料、设备必要按施工总平面布置图指定位置堆放整洁,不得随意乱放,施工现场水准点和里程桩控制点要有明显标记,并切实做好保护工作。
4)、进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教诲工人维持良好施工秩序和劳动纪律。
5)、施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
(三)、暂时设施建设
1)、施工便道
施工便道是工程开展前提条件,因而进场后加快修筑合理施工便道,以便早日开工。
2)、用水、用电安排
本合同段施工用水重要运用既有机井及新打机井,水泵抽取,水车运送,施工现场及办公、生活区设立蓄水池,保证施工用水。
施工用电与本地供电部门协商解决,在拌和场设立变电站,场地内布设380V动力线和220V照明线,满足生产、生活供电需要,另配备发电机以备停电时使用。
3)、项目部和工区驻地
项目部设在K245+170旁边,占地㎡,采用砖混构造及活动板房房屋,办公区和生活区设立在一起;各工区驻地,与拌合厂设立在一起,共占地3000㎡。为以便同业主、监理及关于单位联系,项目经理部及各施工队安装程控电话,项目部领导、科室领导及队部领导均配手机。详细详见“图-1”。
图-1项目部平面布置图
4)、砼拌合站建设布置
本合同段设立一座砼拌合站、一座预制场:各场地施工先进行清表,再换填碾压,经压实达到96区原则后采用15cm厚C15砼进行硬化解决,车道位置加厚10cm。场地内设立2%双向横坡,边上设立纵横向排水沟,排水沟每隔30m设立一雨水井,以保持场地内排水畅通,场地包括工棚、加工厂、仓储等建筑;砼拌合站详见“图-2”。
图-2砼拌合站布置图
第三节施工总体目的
(一)、质量目的
合同段交工验收质量评估为合格,竣工验收质量评估为优良。
(二)、工期目的
1)、筹划总工期为18个月,拟筹划开工日期10月28日,筹划竣工日期3月28日。
2)、形象进度筹划安排
①路基工程在6月30日前完毕;
②桥梁工程在7月30日前完毕;
③互通立交及服务区在1月15日前完毕;
④其她综合附属工程在3月1日前完毕。
第四节人员设备安排、调配筹划及到达现场办法
一、设备、人员动员周期
为了保证施工合同工期,本投标人若中标,3天内做好人员、设备动员和安排布置,先期管理施工人员7天内到达施工现场,组建项目经理部及各施工队,办理水电、租地、订立合同、拌和场地建设,先期测量,开展施工准备等工作。施工机械设备在20日内到达施工地点,并进行安装、调试、保养,30天内具备开工条件。依照本工程施工特点,咱们将依照工程实际进度需要,分期、分批组织施工人员进场。
依照本工程状况,咱们初步打算分批进入施工现场:
1)、第一批设备和人员在接到中标告知书后,按业主规定期间,提前十天进场,重要进行如下工作:
(1)详细调查本工程施工关于资料,和业主、设计部门进行技术交底。
(2)编制实行性施工组织设计,交监理工程师审批。
(3)进行路基复测工作及关于材料取样实验工作。
(4)驻地租用及生产、生活设施建设。
(5)办理、安装暂时变压器关于手续,接电、接水,通路。
(6)办理、安装暂时工地租用手续及其他各种政策手续。
(7)订立关于材料购货合同。
(8)依照实行性施工组织设计,编制各材料设备和
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