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U8+生产管了处理方案

一、U8+生产管理方案综述

U8+生产管了处理方案帮助成长型企业增强面向订单生产适应能力，提升计划前产能平衡正确度，同时降低生产成本和生产管理复杂度，提升工厂制造柔性，加紧生产周转速度，愈加好适应市场灵敏性需求。U8+生产管理预置了大量基于灵敏制造应用模型，帮助广大成长型企业快速响应市场、愈加快愈加好地满足用户需求，在市场竞争中占得先机、把握胜局。

二、U8+生产管理方案组成

物料清单+工程变更+主生产计划+需求计划+产能管理+生产订单+车间管理+设备管理

三、目标用户

多品种、小批量生产制造企业；

项目型制造企业；

特种设备、机械加工等企业。

四、企业关键需求

4.1设计数据导入生产不立即，影响生产进度和质量

诊疗：设计转制造频频犯错，延误生产，无法正确评定设计变更成本。其管理难点是：

设计信息无法立即正确转变成制造信息。

制造部门重新录入和修改基础信息，工作反复且工作量大，轻易犯错。

设计变更过程控制不规范，对正在实施生产业务造成不良影响。

4.2计划编制效率低，无法有效应对频繁需求变更

诊疗：为了确保订单立即交货只有放大生产和采购需求，不可避免造成了企业库存和在制品积压。其管理难点是：

手工编制计划工作量大。

无法全方面获取全部订单信息、库存信息、在制和在途信息，极难制订合理科学生产计划。

因需求变更引发计划调整繁琐困难，缺乏柔性和灵敏性。

4.3车间现场管控业务繁琐，问题百出

诊疗：生产现场管理混乱，生产进度无法正确掌控，生产资源无法合理利用，车间成本和工人工资核实困难。其管理难点是：

车间作业计划编制不够正确。

工序产能分配不均，造成待工和加班时有发生。

工序进度统计和工人工资核实困难。

4.4销售订单交付不立即

诊疗：出现订单延期，销售人员才忙着和用户解释或赔偿用户损失，造成信誉下降，丢失市场。其管理难点是：

四处问询，还是无法确定订单完工时间。

无从了解和跟踪订单生产进度。

关键用户紧急插单不知是否能按期完成。

4.5工序委外管理困难，无从考评

诊疗：无从考评委外商，难以控制工序委外进度，工序成本不正确。其管理难点是：

委外过程繁琐，委外进度无法监控。

委外收发混乱。

委外加工费核实粗放。

4.6设备管理微弱，难以保障生产正常运行

诊疗：设备得不到日常维护，设备故障频发，维修人员永远全部在救急，严重影响生产正常运行。其管理难点是：

设备故障频发，难以控制，严重影响生产。

维修人员一直忙于维修设备，疏于对设备正常保养。

备品备件品种繁多，收发混乱，影响维修进度和质量。

五、处理方案

5．1方案架构

用友U8+生产管了处理方案作为中国成长型企业最好经营管理平台一个应用，表现了整体专业性和功效针对性。该方案包含了全方面计划体系和完善车间现场管控；满足了业务处理、跟踪和分析全方面要求，实现了精益生产管理；对用户日常业务中插单模拟、跟单等业务处理，提供了有针对性功效。

5．2方案对策

5.2.1诊疗问题：怎样实现设计数据和生产数据同时？

对策一：设计和生产同时

经过集成接口，支持中国主流CAD/CAPP/PDM软件和用友U8+系统集成，实现了CAD/CAPP/PDM等软件和用友U8+系统数据共享。

对策二：设计变更管理

提供设计变更管理，用步骤化工具快速处理计划下达前后设计变更，业务逻辑清楚。

5.2.2诊疗问题：怎样高效率编制计划？

对策一：快速柔性计划编制体系

完整计划体系：提供多级计划和对应能力平衡，完全处理手工编制计划工作量和正确性问题。

对策二：智能化模拟排程：

将排程需要经验值事先预制在系统内，在接到订单后，就能够依据现在在制、库存及部分规律经验值进行计划模拟编制；同时支持根据关键订单挑单计划模拟，即SRP。

对策三：产能情况一清二楚：

当车间或工作中心产能不能满足订单交货期要求时，能够从工时、人力、设备三个方面提供正确产能信息，经过可视化界面进行快速有效计划调整，确定最好生产安排。

5.2.3诊疗问题：怎样加强生产过程管控？

对策一：车间现场精细管控

经过车间作业计划、产能检核、异常调度等功效，实现了车间作业现场精细管理。

对策二：车间统计正确立即

经过工序级加工计划、完工和转移、质量检验、工废料废统计、工时登录、进度汇报等功效，不仅在生产制造步骤确保了灵敏、高效、按时，而且能经过采集现场正确数据，支持和完善企业在成本归集、计件工资计算、期量标准优化等方面管理需求。

对策三：在制品管理清楚

经过按订单生产物料检核、限额领料、在制品跟踪、完工入库、耗料倒冲等功效，正确统计工艺投入、完成、盈损、报废等数据，实现对在制品有效管理和控制。

5.2.4诊疗问题：怎样确保用户订单立即交付？

对策一：订单跟踪和管理

经过跟单系统，能够设置不一样跟踪角度、范围和细度，满足员工多