- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第PAGE页共NUMPAGES页
供应链专员岗位技能考核题
一、单选题(共10题,每题2分,总计20分)
背景:某家电企业主营冰箱产品,销售网络覆盖华东及华南地区,年销售额约5亿元,库存周转率要求不低于4次/年。
1.在优化华东地区库存布局时,以下哪种策略最能平衡客户响应速度与库存成本?
A.仅在华东核心城市设立区域仓
B.在华东及华南两地均设立中心仓,采用VMI模式
C.将华东库存全部集中至华南中心仓
D.依赖第三方物流供应商的按需配送
2.若华南地区某供应商因台风导致交期延误,供应链专员应优先采取哪种措施?
A.立即取消该供应商合作
B.与其他供应商协商紧急替代方案
C.暂停华南地区的所有新订单
D.要求客户自行承担延误损失
3.某品牌计划在双十一期间推出限量版冰箱,以下哪个环节最需要重点关注?
A.供应商产能协调
B.华东地区物流时效
C.电商平台库存同步
D.售后维修资源准备
4.若某批次冰箱因包装破损导致退货率升高,供应链专员应如何处理?
A.直接联系供应商索赔
B.调整该批次产品流向
C.暂停该供应商所有产品入库
D.修改质检标准以降低退货率
5.在评估华南地区物流供应商时,以下哪个指标最能反映服务质量?
A.物流费用
B.准时送达率
C.库存周转率
D.运输距离
6.若某供应商因环保政策整改导致产能下降,供应链专员应如何应对?
A.立即更换供应商
B.协商调整订单比例
C.提前发布预警以调整生产计划
D.要求供应商承担额外成本
7.在处理华南地区客户投诉时,供应链专员应优先关注哪个环节?
A.产品质量问题
B.物流配送问题
C.客户情绪管理
D.供应商生产问题
8.若某批次冰箱因原材料价格上涨导致成本增加,供应链专员应如何处理?
A.直接提高售价
B.与供应商协商价格调整
C.减少该批次订单量
D.申请内部补贴
9.在制定华南地区物流方案时,以下哪个因素最需要考虑?
A.运输成本
B.客户需求响应速度
C.供应商产能匹配度
D.政策法规限制
10.若某供应商因质量问题被列入黑名单,供应链专员应如何处理?
A.立即停止所有合作
B.协商整改期限并观察改进效果
C.仅暂停该供应商部分产品
D.要求客户自行寻找替代方案
二、多选题(共10题,每题3分,总计30分)
背景:某快消品企业主营饮料产品,销售网络覆盖全国,年销售额约10亿元,库存周转率要求不低于6次/年。
1.在优化全国物流网络时,以下哪些因素需要重点考虑?
A.地理位置与客户分布
B.运输成本与时效
C.供应商产能匹配度
D.政策法规限制
2.若某供应商因原材料短缺导致交期延误,供应链专员可以采取哪些措施?
A.寻找替代供应商
B.与客户协商调整订单优先级
C.提前发布预警以调整生产计划
D.要求供应商承担延误损失
3.在评估华南地区物流供应商时,以下哪些指标需要重点关注?
A.准时送达率
B.物流费用
C.异常处理能力
D.覆盖范围
4.若某批次饮料因包装问题导致客户投诉,供应链专员应如何处理?
A.联系供应商索赔
B.调整该批次产品流向
C.修改质检标准以降低退货率
D.加强客户沟通以安抚情绪
5.在制定库存策略时,以下哪些因素需要考虑?
A.销售预测
B.供应商交期
C.库存成本
D.客户需求响应速度
6.若某供应商因环保问题整改导致产能下降,供应链专员可以采取哪些措施?
A.协商调整订单比例
B.寻找替代供应商
C.提前发布预警以调整生产计划
D.要求供应商承担额外成本
7.在处理客户投诉时,供应链专员应优先关注哪些环节?
A.产品质量问题
B.物流配送问题
C.客户情绪管理
D.供应商生产问题
8.若某批次饮料因原材料价格上涨导致成本增加,供应链专员可以采取哪些措施?
A.与供应商协商价格调整
B.提高产品售价
C.减少该批次订单量
D.申请内部补贴
9.在评估华南地区物流供应商时,以下哪些因素需要考虑?
A.运输成本与时效
B.覆盖范围
C.异常处理能力
D.政策法规限制
10.若某供应商因质量问题被列入黑名单,供应链专员可以采取哪些措施?
A.立即停止所有合作
B.协商整改期限并观察改进效果
C.仅暂停该供应商部分产品
D.要求客户自行寻找替代方案
三、判断题(共10题,每题1分,总计10分)
背景:某汽车零部件企业主营发动机配件,销售网络覆盖全国,年销售额约20亿元,库存周转率要求不低于3次/年。
1.在优化全国物流网络时,应优先考虑运输成本,而忽略客户响应速度。(×)
2.若某供应商因自然灾害导致交期延误,供应链专员应立
原创力文档


文档评论(0)