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2025年拍卖师苏富比家族三代经营与品牌国际化专题试卷及解析
2025年拍卖师苏富比家族三代经营与品牌国际化专题试卷及解析
第一部分:单项选择题(共10题,每题2分)
1、苏富比拍卖行(Sothebys)的创始年份是?
A、1744年
B、1766年
C、1804年
D、1833年
【答案】A
【解析】正确答案是A。苏富比拍卖行由山姆·贝克(SamuelBaker)于1744年3月11日在伦敦创立,最初名为贝克与利科图书馆。B选项1766年是佳士得(Christies)的创立年份,C和D选项为干扰项。知识点:拍卖行历史沿革。易错点:容易将苏富比与佳士得的创立年份混淆。
2、哪位苏富比家族成员主导了1980年代的私有化改革?
A、彼得·威尔逊(PeterWilson)
B、阿尔弗雷德·陶布曼(AlfredTaubman)
C、威廉·鲁普雷希特(WilliamRuprecht)
D、查尔斯·普特南(CharlesPutnam)
【答案】B
【解析】正确答案是B。1983年,美国房地产大亨阿尔弗雷德·陶布曼主导收购苏富比并完成私有化,开启了现代化转型。A选项彼得·威尔逊是195060年代的传奇主席,C选项威廉·鲁普雷希特是2000年代CEO,D选项为虚构人物。知识点:苏富比所有权变更。易错点:混淆不同时期的掌舵者。
3、苏富比首次在亚洲设立分公司的年份是?
A、1973年
B、1984年
C、1997年
D、2007年
【答案】B
【解析】正确答案是B。苏富比1984年在香港设立首个亚洲分公司,标志着国际化战略的重要里程碑。A选项是纽约总部成立时间,C选项是上海代表处设立时间,D选项是北京艺术空间开放时间。知识点:苏富比全球化进程。易错点:混淆不同亚洲市场的进入时间。
4、哪项拍卖纪录由苏富比在2019年创造?
A、《蒙娜丽莎》
B、《救世主》
C、《裸体、绿叶和半身像》
D、《向日葵》
【答案】B
【解析】正确答案是B。2019年苏富比以4.5亿美元拍卖达芬奇《救世主》,创艺术品拍卖最高纪录。A选项《蒙娜丽莎》非拍卖品,C选项是毕加索作品在纽约佳士得成交,D选项梵高作品在伦敦苏富比成交但非最高价。知识点:重要拍卖纪录。易错点:混淆不同拍卖行的标志性拍品。
5、苏富比第三代数字化转型的核心举措是?
A、开设实体画廊
B、推出NFT拍卖平台
C、印刷拍卖图录
D、举办线下预展
【答案】B
【解析】正确答案是B。2021年苏富比推出原生NFT拍卖平台Metaverse,标志着第三代数字化战略。A、C、D选项均为传统业务模式。知识点:拍卖行业数字化变革。易错点:对第三代转型特征理解不足。
6、哪位苏富比CEO推动了即时购买(BuyNow)功能?
A、塔德·史密斯(TadSmith)
B、查尔斯·斯图尔特(CharlesStewart)
C、帕特里夏·巴比兹(PatriciaBarbizet)
D、比尔·鲁普雷希特(BillRuprecht)
【答案】B
【解析】正确答案是B。2020年查尔斯·斯图尔特推出即时购买功能,实现固定价格销售。A选项塔德·史密斯是前任CEO,C选项曾任临时CEO,D选项更早时期CEO。知识点:苏富比商业模式创新。易错点:混淆不同CEO的改革举措。
7、苏富比家族三代经营的核心价值观是?
A、价格优先
B、品质至上
C、速度第一
D、规模最大
【答案】B
【解析】正确答案是B。苏富比始终强调品质至上的拍品筛选标准,A选项价格优先是竞争对手策略,C、D选项非核心价值。知识点:企业核心价值观。易错点:将商业手段与核心价值观混淆。
8、哪项不是苏富比国际化战略的特点?
A、本地化团队
B、全球统一定价
C、区域特色拍品
D、跨境服务
【答案】B
【解析】正确答案是B。苏富比采用区域差异化定价策略,全球统一定价不符合其国际化特点。A、C、D选项均为实际采用的策略。知识点:跨国企业管理。易错点:对标准化与本地化平衡理解不足。
9、苏富比在2023年被收购的收购方是?
A、法国电信巨头
B、以色列科技企业家
C、中国财团
D、英国对冲基金
【答案】B
【解析】正确答案是B。2023年以色列企业家帕特里克·德拉希(PatrickDrahi)通过BidFairUSA完成收购。A、C、D选项为干扰项。知识点:近期重大并购事件。易错点:对最新所有权变更不了解。
10、苏富比家族三代传承的典型特征是?
A、完全家族控股
B、职业经理人主导
C、政府持股
D、员工持股
【答案】B
【解析】正确答案是B。苏富比在第三代已转为职业经理人治理模式,A选项仅早期成立阶段,C、D选项不符合实际。知识点:家族企业治理模式。易错点:将历史传承与现代治理混淆。
第二部分:多项选择题(共10题,每题2分)
1、苏富比品牌国际化的关键
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