- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
2025年PMP?项目监控管理测试卷
考试时间:______分钟总分:______分姓名:______
一、
根据PMBOK?指南,确认范围过程的主要输出是什么?
A.完工产品或服务
B.变更请求
C.已批准的变更
D.工作绩效报告
二、
项目经理在监控项目进度时发现,实际完成的工作量低于计划,导致进度落后。根据挣值管理(EVM)方法,该项目目前的进度绩效指数(SPI)是多少?
A.1.0
B.1.5
C.0.67
D.1.33
三、
控制质量过程的主要目的是什么?
A.发现项目偏差并采取纠正措施
B.确认已交付工作是否符合质量要求
C.管理对项目基准的变
原创力文档


文档评论(0)