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一级建造师考试《项目管理》精选试题库全考点含答案

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.建设项目管理规划的核心是项目管理的什么？()

A.组织规划

B.范围规划

C.目标规划

D.进度规划

2.项目进度管理的主要目的是什么？()

A.确保项目在规定的时间内完成

B.控制项目成本

C.确保项目质量

D.以上都是

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.文档审查

C.软件工具

D.人员培训

4.项目风险管理中，风险识别的主要方法是哪些？()

A.文件审查，访谈，头脑风暴

B.SWOT分析，敏感性分析，决策树分析

C.市场调研，质量检查，成本估算

D.财务分析，法律咨询，环境评估

5.以下哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

6.项目变更管理中，变更控制委员会(CCB)的主要职责是什么？()

A.审查和批准项目变更

B.监督项目进度

C.管理项目风险

D.控制项目成本

7.项目采购管理中，采购合同的类型主要包括哪些？()

A.成本加酬金合同，固定总价合同，时间与材料合同

B.劳务合同，物资合同，工程合同

C.服务合同，产品合同，研发合同

D.咨询合同，培训合同，翻译合同

8.项目收尾阶段的主要任务是什么？()

A.确定项目目标是否实现

B.完成项目文档的归档

C.进行项目评估和总结

D.以上都是

9.在项目成本管理中，以下哪项不是成本估算的工具？()

A.参数估算

B.类比估算

C.自下而上估算

D.需求分析

10.项目范围管理中，范围确认的主要目的是什么？()

A.确保项目团队理解项目范围

B.确保项目利益相关者对项目范围达成共识

C.确保项目成果符合客户需求

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目利益相关者管理

12.在项目进度控制过程中，以下哪些是进度控制的工具和技术？()

A.进度压缩技术

B.活动列表

C.进度网络图

D.关键路径法

E.资源平衡

F.进度报告

G.进度偏差分析

H.进度预测

13.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本偏差分析

D.成本变更控制

E.成本预测

F.成本绩效指数

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

F.风险监控

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方式？()

A.会议

B.电子邮件

C.报告

D.培训

E.新闻发布

F.个人交谈

三、填空题(共5题)

16.项目质量管理计划中应明确质量目标，质量目标应与项目整体目标相一致，并确保实现以下______。

17.项目进度管理中的______是指项目活动之间的依赖关系。

18.在项目采购管理中，______是确保供应商符合项目需求的关键过程。

19.项目风险管理中，______是识别项目潜在风险的过程。

20.项目沟通管理中，______是指项目团队与利益相关者之间进行信息交流的方法。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中最重要的知识领域。()

A.正确B.错误

22.项目范围管理只关注项目的工作范围，而不涉及项目的成果。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）可以用来确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理计划应该在项目执行阶段制定。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中的风险规避策略意味着避免所有可能的风险。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目进度管理的主要目标和内容。

27.什么是项目风险管理，其重要性体现在哪些方面？

28.在项目沟通管理中，如何确保信息传递的有效性？

29.请解释项目成本管理中的成本估算和成本预算的