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总部绩效管理办法宣贯.pptx

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    2025/11/13

    总部绩效管理办法宣贯

    汇报人：XXXX

    CONTENTS

    目录

    01

    绩效管理办法概述

    02

    绩效管理办法具体内容

    03

    绩效管理办法实施要点

    04

    宣贯安排

    绩效管理办法概述

    01

    办法制定背景

    战略目标调整

    企业战略转型，原绩效办法不匹配，需新办法助力目标达成。

    市场竞争加剧

    行业竞争激烈，为提升竞争力，制定新绩效管理办法。

    员工发展需求

    员工渴望更多成长机会，新办法激励员工提升能力。

    政策法规变化

    相关政策法规更新，为合规运营，完善绩效管理办法。

    办法总体目标

    提升员工绩效

    通过目标设定与激励机制，像谷歌激励员工创新，提升个人工作表现。

    优化

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