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2025/11/13
总包项目管理策划
汇报人：XXXX
CONTENTS
目录
01
管理策划概述
02
前期准备工作
03
具体策划内容
04
实施与监控
05
风险管理
06
效果评估
管理策划概述
01
策划定义与目标
策划的定义
总包项目管理策划是对项目全流程规划，如盖楼前的整体设计。
明确项目目标
确保项目按时交付，像某桥梁项目按预定工期通车。
质量目标设定
规定项目质量标准，如住宅项目达国家优质工程标准。
成本控制目标
合理控制项目成本，如商场建设控制预算不超支。
策划重要性
保障项目进度
如港珠澳大桥项目，科学策划确保各环节有序推进，
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