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2025年工程咨询师考试决策分析试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题纸上对应位置。每题2分，共20分）

1.在决策分析中，若决策者倾向于规避风险，在其他条件相同的情况下，他更可能选择哪种决策准则？

A.期望值最大化

B.期望后悔值最小化

C.最大最小收益

D.最大最大收益

2.决策树主要用于解决哪种类型的决策问题？

A.确定型决策

B.风险型决策

C.不确定型决策

D.多目标决策

3.某咨询项目存在两种自然状态（状态1、状态2），对应有两种方案（方案A、方案B）可选。已知状态1发生的概率为0.6，状态2发生的概率为0.4。方案A在状态1下的收益为100万元，在状态2下的收益为-20万元；方案B在状态1下的收益为80万元，在状态2下的收益为30万元。根据期望值准则，应选择哪个方案？

A.方案A

B.方案B

C.两个方案皆可

D.需要更多信息

4.贝叶斯决策理论的核心思想是什么？

A.在不确定条件下，选择期望收益最大的方案

B.通过补充样本信息来修正先验概率，从而做出更优决策

C.只考虑确定性的收益结果

D.忽略决策过程中的风险因素

5.衡量一个行动方案在worst-case情况下的收益，通常使用哪种决策方法？

A.期望值法

B.最大最小收益法（MaximinCriterion）

C.效用分析法

D.决策树法

6.某工程咨询项目需要决定是否投资建设一个新实验室。投资需要1000万元，若市场需求好，可带来2000万元收益；若市场需求差，则损失800万元。市场需求好的概率为0.7。该项目的期望收益是多少？

A.700万元

B.1200万元

C.1000万元

D.-100万元

7.在进行决策分析时，决策矩阵（决策表）的主要作用是什么？

A.美化决策过程展示

B.提供决策的备选方案、自然状态及对应损益值

C.直接给出最优决策方案

D.计算决策风险概率

8.某决策问题包含三个行动方案A、B、C和两个自然状态α、β。已知方案A在状态α下的收益为50，在状态β下的收益为10；方案B在状态α下的收益为40，在状态β下的收益为30。若方案C在任何状态下的收益都为20，那么方案C属于哪种情况？

A.最优方案

B.劣方案（InferiorAlternative）

C.非劣方案

D.不可比方案

9.效用理论在决策分析中的主要价值在于什么？

A.直接衡量货币价值

B.将决策者的主观风险态度纳入分析

C.忽略决策者的个人偏好

D.只适用于完全理性决策者

10.当面临需要做出多个相互冲突目标的决策时，以下哪种方法可能被采用？

A.线性规划

B.层次分析法（AHP）

C.决策树

D.贝叶斯定理

二、判断题（请判断下列说法的正误，正确的填写“√”，错误的填写“×”。每题1分，共10分）

1.期望值准则适用于风险中性决策者。（）

2.在不确定型决策中，采用“最大最大收益”准则的决策者通常是乐观主义者。（）

3.决策树分析中，方框节点代表决策点，圆圈节点代表状态节点。（）

4.贝叶斯决策的关键在于获得准确的先验概率。（）

5.任何决策问题都可以通过计算期望值来得到最优解。（）

6.风险价值（RiskValue）是指为了规避单位风险所需放弃的确定收益。（）

7.概率信息的准确性对贝叶斯决策的结果有重要影响。（）

8.简单加权法是处理多目标决策问题的一种常用方法。（）

9.后悔值法考虑了决策结果与实际发生状态之间的差距。（）

10.决策分析只关注决策的结果，不关心决策的过程。（）

三、简答题（请简洁明了地回答下列问题。每题5分，共20分）

1.简述风险型决策与不确定型决策的主要区别。

2.简述决策树分析的基本步骤。

3.解释什么是“机会损失”（后悔值）。

4.在工程咨询实践中，进行决策分析时通常需要考虑哪些主要因素？

四、计算题（请列出详细的计算过程，并给出最终结果。每题10分，共20分）

1.某咨询公司面临是否投标一个项目A的决策。若投标成功，需要投入成本100万元，中标后可获得收益300万元；若投标失败，则无任何成本