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2025年车间班组长年终工作总结(3篇)
第一篇
时光荏苒，转眼间2025年的工作已接近尾声。在这一年里，我作为车间班组长，在公司领导的正确带领和全体组员的共同努力下，紧紧围绕车间的生产目标，积极开展各项工作，较好地完成了全年的生产任务。以下是我对2025年工作的详细总结。
一、生产任务完成情况
1.产量目标达成：年初，车间制定了明确的生产计划和产量目标。在这一年中，我们班组始终以饱满的热情和严谨的态度投入到生产工作中。通过合理安排生产人员和设备，优化生产流程，我们成功完成了[具体产品名称]的生产任务。全年累计生产产品[X]件，较去年增长了[X]%，达到了年初设定的产量目标。
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