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工作分析之岗位评价
岗位评价定义
岗位评价是一种系统地测定每一岗位在這种單位内部工资构造中所占位置的技术。它以岗位任务在整個工作中的相對重要程度的评估成果為原则,以某详细岗位在正常状况下對工人的规定進行的系统分析和對照為根据,而不考虑個人的工作能力或在工作中的体現。
岗位评价指標体系
進行岗位评价,首先要有一套合用于本企业生产經营特點的岗位功能测评指標体系。岗位评价指標,一般根据四要素原则,即工作责任,劳動技能、劳動强度和劳動条件,每個要素中划分為若干项目。這些要素的详细内容大体上包括了劳動岗位對劳動者的专业技术和业务知识规定,所消耗体力的规定,应承担的责任和接触有毒有害物质對身体健康的影响程度等。下面按岗位评价的四大要素,再分15個项目,以百分制测评来阐明岗位评价指標体系。
第一要素,工作责任大小,占20分。
工作责任大小,指劳動者在企业生产、安全、消耗、管理等方面所负责任的差异。
工作责任大小,可划分為4個项目:
(1生产责任,指劳動者在生产過程中所处地位和完毕产量和质量中所负的责任。(6分
(2安全责任,指劳動岗位发生事故的風险程度,以及事故的危害程度。(6分
(3设备责任,指劳動者使用设备的价值量大小和复杂难易程度,以及對生产的影响状况的差异。(4分
(4消耗责任,指劳動者在生产過程中的物质消耗和产品成本的影响程度的差异。(4分
第二要素,劳動技能高下,占40分。
劳動技能高下,指劳動者為胜任本岗位工作所必须具有的文化专业技术和知识和实际操作能力的差异。
劳動技能高下,可划分為4個项目:
(1工艺规定,指各劳動岗位在生产加工工艺過程中的加工精度和操作规定高下不一样的差差异。(10分
(2技能规定,指對劳動者所胜任本岗位应具有的經验和技术水平的规定差异。(10分
(3用脑程度,指劳動者為完毕本岗工作所需脑力、视力、听力的集中程度和应变规定差异。(10分
(4知识规定,指各岗位劳動者所胜任本岗位工作的知识构造规定。(10分
第三要素,劳動强度,占25分。
劳動强度是指劳動者為完毕本岗位工作所消耗的体力和精神紧张程度的差异。
劳動强度,可划分為4個项目:
(1操作形式,指劳動者在生产過程中,由看守设备的复杂系数不一样、台数不一样所形成的不一样操作形式。8分
(2工時运用,指劳動者在该岗位劳動工時运用程度,以及劳動定额考核措施的差异。(8分
(3班次形式,指各岗位劳動班次有一班制、两班制、三班制等不一样班次形成的差异。(5分
(4体力强度,指劳動時间中消耗体体力不一样程度。(4分
第四要素,劳動条件,占15分。
劳動条件,指各劳動岗位所处的工作环境与否存在有毒有害物质,以及高温,噪音等對劳動者身体健康的影响程度。
劳動条件,可划分為3個项目:
(1工作环境,指劳動者在生产過程中的作业环境對身体健康的影响。(5分
(2有害物质的危害程度,指劳動者在生产過程中接触有毒有害物质對身体健康危害程度。(5分
(3人心向往,指按劳動心理學原理和历年人员流向,不一样劳動岗位所形成的人心所向的差异。(5分
【苏州英豪】【六八七八零五零八】
岗位评价原则
岗位评价是一项技术性强、波及面广、工作量大的活動。也就是說這项活動不仅需要大量的人力、物力和财力,并且還要触及許多學科的专业技术知识,牵涉到诸多的部门和單位。為了保证各项实行工作的顺利開展,提高岗位评价的科學性、合理性和可靠性,在组织实行中应當注意遵守如下原则。
一、系统原则
所谓系统,就是有互相作用和互相依赖的若干及有区别又互相依存的要素构成的具有特定功能的有机整体。其中各個要素也可以构成子系统,而子系统自身又附属于一种更大的系统。系统的基本特性:整体性、目的性、有关性、环境适应性。
二、实用性原则
环境评价還必须從目前企业生产和管理的实际出发,选择能增進企业生产和管理工作发展的原因评级原因。尤其要选择目前企业劳動管理基础工作需要的评价原因,使评价成果能直接应用于企业劳動管理实践中,尤其是企业劳動组织、工资、福利、劳動保护等基础管理工作,以提高岗位评价的应用价值。
三、原则化原则
原则化是現代科學管理的重要手段,是現代企业劳感人事管理的基础,也是国家的一项重要技术經济政策。原则化的作用在于能统一技术规定,保证工作质量,提高工作效率和減少劳動成本。显然,為了保证评价工作的规范化和评价成果的可比性,提高评价工作的科學性和工作效率,岗位评价也必须采用原则化。
岗位评级的原则化就是衡量劳動者所花费的劳動的大小的根据以及岗位评价的
技术措施一特定的程序或形式做出统一规定,在规定范围内,作為评价工作中共同遵守的准则和根据。岗位评价的原则化详细表目前评价指標的统一性、各评价指標的统一评价原则、评价技术措施的统一规定和数据处理的统一程序等方面。
四、能级對应原则
在管理系统中,多种管理功能是不相似的。根据管
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