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2025年建设工程项目管理题库(附答案)

一、单项选择题（每题1分，共30分。每题只有一个正确答案，请将正确选项的字母填入括号内）

1.在建设工程项目全寿命周期中，决策阶段的核心管理任务是（）。

A.编制施工组织设计

B.确定项目定义

C.进行价值工程分析

D.完成施工图预算

【答案】B

2.某EPC总承包合同采用固定总价模式，在基准日期之后，国家发布新版《混凝土结构工程施工质量验收规范》，导致承包人钢筋检验批数量增加30%，由此增加的费用应当（）。

A.由发包人承担

B.由承包人承担

C.发承包双方各承担50%

D.由监理人裁定

【答案】A

3.下列关于BIM5D的说法正确的是（）。

A.3D实体+时间+成本

B.3D实体+安全+绿色

C.3D实体+合同+信息

D.3D实体+风险+资源

【答案】A

4.某项目采用“里程碑节点+挣值法”联合监控，截至检查日，计划工作预算费用BCWS为1200万元，已完工作预算费用BCWP为1000万元，已完工作实际费用ACWP为1100万元，则成本绩效指数CPI为（）。

A.0.83

B.0.91

C.1.10

D.1.20

【答案】B

5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，项目初始阶段应由工程总承包方编制的文件是（）。

A.项目执行计划

B.项目管理计划

C.项目协调程序

D.项目启动会议记录

【答案】B

6.在FIDIC银皮书中，业主对“业主要求”的准确性负责，若承包人发现数据错误导致费用增加，可引用的合同条款是（）。

A.第1.9条

B.第4.7条

C.第5.1条

D.第13.2条

【答案】C

7.某项目施工期间遭遇50年一遇暴雨，导致基坑坍塌，承包人据此提出工期索赔，其首要工作是（）。

A.提交索赔意向通知书

B.计算工期延误天数

C.收集现场照片

D.邀请第三方鉴定

【答案】A

8.关于质量事故“四不放过”原则，下列哪项排序正确（）。

A.原因未查清不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过

B.责任人未处理不放过、原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过

C.整改措施未落实不放过、原因未查清不放过、责任人未处理不放过、有关人员未受教育不放过

D.有关人员未受教育不放过、原因未查清不放过、整改措施未落实不放过、责任人未处理不放过

【答案】A

9.采用“设计—招标—建造”DBB模式时，对设计单位进行方案优化所节省的投资，业主通常给予设计单位奖励的比例为（）。

A.10%～20%

B.20%～30%

C.30%～40%

D.40%～50%

【答案】B

10.某项目双代号时标网络计划中，工作M的紧后工作最早开始时间为第9天，M的持续时间为4天，则M的最迟完成时间为第（）天。

A.5

B.8

C.9

D.13

【答案】C

11.根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险估计

C.风险评价

D.风险应对

【答案】A

12.某项目采用“装配式+铝模+爬架”一体化施工，其最主要的技术经济优势是（）。

A.降低直接工程费

B.缩短关键线路工期

C.减少垂直运输设备台班

D.提高混凝土外观质量

【答案】B

13.在PDCA循环中，C阶段的核心工具是（）。

A.鱼骨图

B.控制图

C.直方图

D.排列图

【答案】B

14.某项目招标阶段，投标人发现工程量清单中混凝土强度等级标注为C25，而图纸为C30，投标人应当（）。

A.按图纸C30报价

B.按清单C25报价

C.在答疑会提出澄清

D.选择对自己有利者报价

【答案】C

15.关于“智慧工地”中AI视频识别功能，下列说法错误的是（）。

A.可识别未戴安全帽行为

B.可统计现场人员数量

C.可自动联动闸机断电

D.可识别混凝土强度等级

【答案】D

16.某项目采用“目标成本+责任成本”双控机制，目标成本降低率为5%，责任成本降低率为3%，则项目竣工考核时，成本节余部分可提取绩效奖金的比例上限为（）。

A.20%

B.30%

C.40%

D.50%

【答案】C

17.根据《建设工程安全生产管理条例