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2025/11/15自下而上的管理BYWPS
CONTENTS目录01自下而上管理的概念02自下而上管理的特点03自下而上管理的实施步骤04自下而上管理的优势05自下而上管理的挑战06自下而上管理的案例
自下而上管理的概念01
定义阐释员工驱动决策在谷歌，员工提案经评估后可推动项目开展，体现员工决策力。基层意见汇聚丰田收集基层员工建议改进生产流程，提升了产品质量与效率。底层创新涌现3M公司鼓励员工自主创新，诞生了如便利贴等畅销全球的产品。自下传递信息海底捞一线员工反馈促成服务优化，为顾客带来更好体验。
与传统管理对比决策方式传统管理多为高层决策，自下而上管理鼓励基层参与，如谷
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