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二月份安全生产会议纪要

一、会议基本信息

会议于2024年2月28日14:00在公司三楼会议室召开，由安全生产部经理李明主持，公司副总经理张伟、各部门负责人、安全专工及一线班组长共计25人参会，其中生产部、设备部、仓储部等部门负责人现场参会，各车间安全员通过视频连线方式列席。会议记录由安全部综合管理员赵敏负责。本次会议主题为“总结二月份安全生产工作，分析当前风险隐患，部署三月份重点安全任务”。

二、会议议题及讨论情况

（一）二月份安全生产工作总结

1.各项指标完成情况

会议首先听取了安全生产部关于二月份安全生产指标的汇报。数据显示，二月份公司未发生生产安全责任事故，轻伤事故率为0，较去年同期下降50%；隐患排查累计完成45次，其中自查38次、专项检查7次，发现隐患52项，整改完成48项，整改率为92.3%，未整改的4项均为需跨部门协调的长期隐患，已制定整改计划并明确责任人和时间节点；安全培训共开展6场，覆盖员工320人次，培训内容包括新员工三级安全教育、岗位操作规程、应急处置流程等，培训考核合格率为98%。

2.主要工作成效

与会人员回顾了二月份的主要安全工作。一是完成了春节前安全生产大检查，重点检查了车间设备运行、消防设施、危化品存储等情况，发现并整改隐患18项，确保了节日期间生产安全；二是组织了节后复工复产安全检查，对停工期间未使用的设备进行了全面调试和维护，对员工进行了复工安全再教育，避免了因设备故障或人员状态不佳引发的安全风险；三是开展了“安全生产月”预热活动，通过张贴安全标语、组织安全知识竞赛、发放安全手册等形式，增强了员工的安全意识。

3.存在的问题与不足

在总结成绩的同时，会议也指出了二月份工作中存在的问题。一是隐患整改效率有待提高，部分隐患整改存在拖延现象，如3号车间的设备接地线问题，从发现到整改用了10天，超出了规定的5天整改时限；二是员工安全意识仍有薄弱环节，二月份发生了3起因员工未按规定佩戴劳保用品导致的轻微伤害事件，占轻伤事故总数的100%；三是安全管理制度执行不到位，如部分班组未严格执行“班前会安全交底”制度，存在走过场的情况。

（二）当前存在的风险隐患分析

1.生产环节风险

生产部经理王强指出，当前生产环节存在的主要风险集中在高温作业和有限空间作业。二月份气温逐渐回升，部分车间（如注塑车间、热处理车间）的温度超过35℃，员工在高温环境下作业容易出现中暑，影响操作安全；同时，车间内的有限空间（如反应釜、储罐）较多，二月份有限空间作业共进行了12次，其中3次未严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则，存在窒息或中毒风险。

2.设备设施风险

设备部经理李刚分析了设备设施的风险情况。目前公司有15%的设备使用年限超过8年，如2号车间的老旧冲床、3号车行的老化行车，这些设备存在机械部件磨损、电气线路老化等问题，二月份因设备故障导致的停机时间为15小时，影响了生产进度，同时也增加了设备维修时的安全风险；此外，部分车间的安全防护装置（如冲床的光电保护、行车的限位器）存在缺失或失效的情况，未及时更换或维修。

3.人员操作风险

人力资源部经理张敏提到，人员操作风险主要来自新员工和临时工。二月份新入职员工25人，其中15人未经过完整的岗位安全培训就上岗操作，导致2起操作失误事件；临时工共18人，安全意识淡薄，存在违章操作（如未停机清理设备、跨越传送带）的现象，占二月份违章行为的60%。

4.环境因素风险

仓储部经理刘伟指出，环境因素风险主要包括雨雪天气和场地杂乱。二月份末有一次雨雪天气，导致厂区道路湿滑，发生2起车辆剐蹭事件；同时，部分车间的物料堆放不规范，占用消防通道和安全出口，如1号车间的原材料堆放在消防栓前，影响了应急疏散和消防救援。

（三）三月份安全生产重点工作部署

1.重点任务清单

会议明确了三月份的安全生产重点任务：一是开展“隐患整改攻坚月”活动，对未整改的4项隐患和15%的老旧设备进行全面排查和整改，确保隐患整改率达到100%；二是加强高温作业和有限空间作业的安全管理，制定高温作业作息时间表，避开中午高温时段作业，有限空间作业必须严格执行审批流程和操作规程；三是强化员工安全培训，针对新员工和临时工开展专项安全培训，培训内容包括岗位风险辨识、劳保用品使用、应急处置等，培训合格后方可上岗；四是完善安全管理制度，修订《班前会安全交底制度》《有限空间作业安全管理规定》等制度，加强对制度执行情况的监督检查。

2.责任分工

会议对各项任务的责任分工进行了明确：安全生产部负责统筹协调“隐患整改攻坚月”活动和员工安全培训，制定详细的实施方案和时间节点；生产部负责高温作业和有限空间作业的安全管理，制定高温作业作息时间表，完善有限空间作业审批流程；设备部负责老旧设备的维修和更换，制定设备更新计划，确保安