采购专员（生产物料）岗位招聘考试试卷及答案.docVIP

采购专员（生产物料）岗位招聘考试试卷及答案

一、填空题（每题1分，共10分）

1.生产物料采购流程的第一步通常是（提出采购申请）。

2.采购成本主要由购买成本、运输成本和（储存成本）等构成。

3.常见的物料质量检验方法有抽检和（全检）。

4.采购合同的主要条款应包含标的、数量、（质量）等。

5.供应商评估的要素一般有质量、价格、（交货期）等。

6.安全库存是为防止（需求波动）等因素导致缺货而设置的库存。

7.采购谈判的主要内容包括价格、交货期和（付款方式）。

8.物料需求计划的英文缩写是（MRP）。

9.采购订单发出后，采购专员要进行（订单跟踪）。

10.JIT采购的核心是（零库存）。

二、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种采购方式最适合紧急采购少量物料？（）

A.招标采购

B.询价采购

C.集中采购

D.分散采购

答案：B

2.当供应商的产品质量出现问题时，首先应采取的措施是（）

A.更换供应商

B.要求供应商整改

C.降低采购价格

D.减少采购量

答案：B

3.采购计划制定的依据是（）

A.生产计划

B.销售计划

C.财务计划

D.人力资源计划

答案：A

4.以下不属于采购风险的是（）

A.价格风险

B.质量风险

C.技术风险

D.人员风险

答案：D

5.采购绩效评估的最主要目的是（）

A.奖励员工

B.发现问题并改进

C.确定薪酬

D.选拔人才

答案：B

6.以下哪种运输方式适合长距离、大批量的物料运输？（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：D

7.采购谈判中，最关键的因素是（）

A.谈判技巧

B.谈判团队

C.谈判信息

D.谈判时间

答案：C

8.供应商分类管理中，重点供应商是指（）

A.采购金额大、供应风险高的供应商

B.采购金额大、供应风险低的供应商

C.采购金额小、供应风险高的供应商

D.采购金额小、供应风险低的供应商

答案：A

9.库存周转率的计算公式是（）

A.销售成本÷平均库存余额

B.平均库存余额÷销售成本

C.销售金额÷平均库存余额

D.平均库存余额÷销售金额

答案：A

10.采购管理的首要目标是（）

A.保证物料供应

B.降低采购成本

C.提高采购质量

D.建立良好供应商关系

答案：A

三、多项选择题（每题2分，共20分）

1.采购专员应具备的能力包括（）

A.沟通能力

B.谈判能力

C.成本控制能力

D.质量把控能力

答案：ABCD

2.影响采购价格的因素有（）

A.市场供求关系

B.供应商成本

C.采购数量

D.产品质量

答案：ABCD

3.采购合同的主要条款包括（）

A.违约责任

B.争议解决方式

C.保密条款

D.售后服务条款

答案：ABCD

4.供应商开发的步骤包括（）

A.寻找潜在供应商

B.初步评估供应商

C.实地考察供应商

D.与供应商建立合作关系

答案：ABCD

5.采购成本控制的方法有（）

A.价值分析

B.招标采购

C.成本核算

D.谈判议价

答案：ABD

6.物料验收的内容包括（）

A.数量验收

B.质量验收

C.包装验收

D.资料验收

答案：ABCD

7.采购风险管理的措施有（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：ABCD

8.采购绩效评估的指标有（）

A.采购成本指标

B.采购质量指标

C.采购效率指标

D.供应商管理指标

答案：ABCD

9.常见的采购方式有（）

A.公开招标

B.邀请招标

C.竞争性谈判

D.单一来源采购

答案：ABCD

10.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法

B.定量订货法

C.定期订货法

D.经济订货批量模型

答案：ABCD

四、判断题（每题2分，共20分）

1.采购就是以最低的价格购买所需物料。（×）

2.供应商的交货期越短越好。（×）

3.采购合同一旦签订就不能变更。（×）

4.质量检验是保证物料质量的唯一方法。（×）

5.采购绩效评估只对采购专员个人进行。（×）

6.集中采购一定比分散采购成本低。（×）

7.采购谈判中，妥协是没有必要的。（×）

8.安全库存设置得越高越好。（×）

9.采购专员不需要了解生产工艺。（×）

10.与供应商建立长期合作关系总是有利的。（×）

五、简答题（每题5分，共20分）

1.简述采购专员在控制采购成本方面可采取的措施。

答案：采购专员控制采购成本可采取以下措施：一是通过招标、询价等方式，引入竞争机制，获取合理低价；二是进行价值分析，研究物料功能与成本的关系，剔除不必要功能；三是与供应商谈判议价，争取更优惠价格；四是优化采购批量和运输方式，降低运输和储存成本；五是建立长期稳定合作关系，获取价格折扣。

2.说明采购合同签订时需注意的要点。

答案：签订采购合同时，首先要明确双方的权利义务，确保条款清晰无歧义。对标的、数量、质量、价格、交货期、付