- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
岗位胜任复习试题及答案(8)
一、单选题
1.以下哪项不是衡量员工工作绩效的关键指标?
A.工作效率
B.工作质量
C.工作满意度
D.工资水平
答案:D
2.在制定岗位胜任标准时,以下哪项因素不需要考虑?
A.岗位职责
B.岗位性质
C.员工个人喜好
D.行业标准
答案:C
3.以下哪项不属于岗位胜任力的核心要素?
A.知识技能
B.个人特质
C.工作经验
D.薪资待遇
答案:D
二、多选题
4.岗位胜任力模型包括以下哪些部分?
A.岗位职责
B.胜任特征
C.工作环境
D.岗位级别
答案:AB
5.以下哪些方法可以用于评估员工岗位胜任力?
A.问卷调查
B.面试
C.实际操作考核
D.360度评估
答案:ABCD
6.提升员工岗位胜任力的措施包括以下哪些?
A.培训与发展
B.激励措施
C.职业规划
D.轮岗交流
答案:ABCD
三、判断题
7.岗位胜任力模型是衡量员工绩效的重要依据。()
答案:正确
8.岗位胜任力模型一旦制定,就无需进行调整。()
答案:错误
9.员工的个人特质对岗位胜任力的影响不大。()
答案:错误
四、案例分析题
10.某公司招聘一名市场经理,以下为候选人A和B的简历信息:
候选人A:曾在多家知名企业担任市场经理,具有丰富的市场营销经验,熟悉各类营销策略和手段,擅长团队协作与领导。
候选人B:曾在一家初创公司担任市场专员,主要负责市场调研和活动策划,具备一定的市场营销知识,但无管理经验。
请根据岗位胜任力模型,分析哪位候选人更适合该岗位,并说明原因。
答案:候选人A更适合该岗位。原因如下:
候选人A具有丰富的市场营销经验和团队管理能力,熟悉各类营销策略和手段,具备较强的领导力。而候选人B虽然具备一定的市场营销知识,但缺乏管理经验,无法胜任市场经理的岗位要求。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年民航招飞pat测试题及答案.doc VIP
- 阿里人才盘点实践.pptx VIP
- 唐山丰南区有关招聘职业高中、足球特色校教师简章.PDF VIP
- 新版《铁路调车作业标准》电子版.docx
- 福建农林大学金山学院《高等数学(D)》2025 - 2026学年第一学期期末试卷.docx VIP
- 贵州企业招聘:2024贵阳铝镁设计研究院有限公司秋季招聘58人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 广联达BIM5D+3.5操作手册.pdf VIP
- 17 猫 课件(共29张PPT)(完整版).pptx VIP
- 投资项目投资风险分析与评估方案.docx VIP
- 05X101-2_001地下通信电缆.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)