超市运营管理手册.pdfVIP

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超市运行管理手册

第一章概论

第一节超市经营

超市市场一般是指商品实行开架陈列,顾客自我务,货款一次结算,以经营生鲜

食品、日杂用品为主的商店。

一、超市经营的特点

(-X消费对象与购物的特点

1、消费对象

(1)在城镇,超市以工薪阶层的居民为重要消费时象。

(2)在农村,超市以一般百姓家庭为重要消费对象。

2、销售的商品

超市销售的商品是以平常消费品为主的大众消费必需品。

3、超市购物的长处

顾客自我务,商品采购可以一次性的采购所需的商品(也既统称一站式购物〃),

因而节省了时间,价格相对百货商店廉价,顾客不受约束,因而顾客心情好。

(二]评价超市与商品的优劣

1、评价超市经营的优劣

(1)卫生状况。

(2)照明条件(亮度X

(3)音响效果。

(4)商店设备。

(5)商品组合。

(6)员工务态度。

(7)顾客务台。

(8)指示牌、价格标签.

2、评价生鲜品优劣

(1)商品质量。

(2)保质期。

(3)商品齐全。

(4)单位重量。

(5)包装水平。

(6)商品展示状况。

(7)口味。

(8)员工态度、着装。

二、超市商品经营失败的原因

超市经营失败的原因诸多,其中尤以商品经营损失为首,由于超市是开放式经营,失

窃率非常高,经营者往往是防不胜防。据发达国家和地区超市在总结出失窃的原因时归纳

为如下几类:

1、店外小偷盗窃达35%。

2、店员的内盗达39%。

3、行政错误达20%。

4、供应商欺诈达6%,

用图表达、如图1-1所示。

—>商品竞争

商业竞争重要表目前:

1、价格。

2、质量。

3、务。

4、售后务。

价格竞争是超市经营第一竞争,价格变化导致了顾客的需求数量,以最低的价格,提

供最优质的商品,并带来新的生意和保持高的购置率。

四、超市与百货商店区别

(-X百货商店与超市务对象的区别

1、百货商店。以中高层收入的消费者为主。

2、超市。以低收入、家庭式的消费者为主。

(-X超市与百货商店为顾客务区别

L百货商品。提供较充足的务,务人员较多。

2、超市。提供有限的务,务人员较少。

(三}超市与百货商店价格上的区别

1、百货商店。装修豪华、成本高,价格较高,毛利也较高,比超市平均高10%-15%,

可以大规模的降价销售。

2、超市。装修简朴,一采购等,经营成本较低,毛利低,只能大面积的降价促销。

第二节企业经营哲学的思索

一、企业销售什么

什么是销售?许多人会脱口而出,销售不就是商品与金钱的互换么?

可是,在当今的买方市场,销售远远不是商品与金钱互换这样简朴,并且222不是想

互换222就能互换。为何同样是连琐经营企业,有的就可以发展壮大,而有的几生存的非

常艰难直至关门大吉。例如美国的沃尔玛从当年的一家小杂货店做到今天全世界最大的连

锁店。山姆1962年开办了沃尔玛连锁店。精明的山姆认为,假如商店能提供足够多的商

品和良好的服务,消费者肯定会蜂拥而至。山姆的判断是对的的,沃尔玛正是靠着品种齐

全的桑品、会员制、国际合作和仓储俱乐部以良好的服务,获得了越来越多顾客的信任,

通过几十年的努力,终于成为全球头号连锁店,赚得一桶又一桶的金银。

企业销售什么?企业应当销售经营理念,销售企业文化,销售服务。市场营销是一门

艺术、一门科学。

二、企业需要什么

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