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门诊优质护理效劳共享;门诊患者特点;内容;加强管理创新体制;1、优化候诊流程
;
优化候诊流程,深化“以病人为中心的效劳理念”,使护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中。;2、重视细微环节护理
“天下大事必作于细,古今事业必成于实”
细微环节表达关爱,护理实现价值,优质效劳的特点就是留意细微环节护理,能让人感动的也是细微环节。;
优质效劳:
热忱—使病人有暖和感
细致—使病人有平安感
细致—使病人有亲切感
周到—使病人有舒适感;3、变更思想观念
热忱、主动、细致、耐性,变被动效劳为主动,病人赐予的看法和建议并非是对我们工作的否认,而应当看成是给我们送来的珍贵的“礼物”。;召开会议共同探讨;4、增加预约种类
、网络、短信、微信、现场、诊间多种平台进行预约,并进行分时段预约,增加大型仪器的预约,有效削减病人的等待时间。;5、护士绩效考核
绩效考核是一个很好的调动护士主动性的杠杆。护士长依据工作质量、工作数量、病人满足度等方面对护理人员进行考核,优胜者被评为月优质效劳星,成果与薪酬挂钩。;优秀护士;专心效劳创立感动
优质效劳从“?”起先;优质效劳效果表达;开展优质效劳,护理工作能得到病人的充分认可,护士价值得到充分表达,能有效提高工作主动主动性,提升工作质量,护士的自身素养也得到提高,患者满足度提高,提高了医院的社会效益,增加了医院的无形资产。;;展望前景再续辉煌;圆梦三部曲;
;目标;教学资料
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