2025 高中经济学常识传统产业转型升级课件.pptxVIP

一、为何要转？传统产业的“生存之问”演讲人

CONTENTS为何要转？传统产业的“生存之问”如何转？转型升级的“路径图谱”转得如何？典型案例的“实践启示”未来已来：2025年的“升级新图景”结语：传统产业的“变与不变”目录

2025高中经济学常识传统产业转型升级课件

各位同学，作为在制造业领域从业近20年的工作者，我常被问到一个问题：“现在大家都在说数字经济、新兴产业，传统产业是不是要被淘汰了？”每次我都会指着窗外依然运转的钢铁厂、纺织园回答：“不，它们正在经历一场静悄悄的革命——这场革命不是消失，而是重生。”今天，我们就以经济学视角，共同揭开传统产业转型升级的“密码”。

01为何要转？传统产业的“生存之问”

1传统产业的“经济底色”传统产业是国民经济的“压舱石”。根据国家统计局2023年数据，制造业中传统产业（纺织、化工、钢铁、建材等）产值占工业总产值的62%，吸纳就业占第二产业的58%。我曾参与过长三角地区产业调研，在苏州某纺织集群，一条产业链能带动3000余家中小企业、10万产业工人——这不是“落后”，而是支撑民生的“基本盘”。

2发展困局的“三重压力”当我在2018年走访广东佛山某陶瓷厂时，车间里机器轰鸣，但老板却眉头紧锁：“一吨瓷砖利润从5年前的80元降到现在的15元，环保设备投入要3000万，年轻工人招不到，怎么办？”这正是传统产业面临的典型困境：

技术滞后之痛：多数企业设备平均使用年限超10年，自动化率不足35%（德国、日本同类企业超70%），导致单位产品能耗是发达国家的1.5-2倍；

成本挤压之困：2019-2023年，工业生产者购进价格指数累计上涨18%，而产品出厂价格仅上涨5%，“增产不增收”成常态；

环境约束之紧：“双碳”目标下，钢铁、水泥等行业碳排放占全国总量的45%，部分企业因环保不达标面临限产甚至关停。

3转型升级的“时代必然”2021年中央经济工作会议明确提出“传统产业改造升级是稳增长、调结构的关键”。对企业而言，这是“不转则退”的生存战；对国家而言，这是“由大到强”的必经路——就像我在2022年参观的山东某轮胎企业，通过改造旧产线，用5G+工业互联网实现“黑灯工厂”，产能提升40%、能耗下降25%，反而在行业寒冬中拿下了3个国际订单。

02如何转？转型升级的“路径图谱”

1技术升级：从“机械臂”到“智慧脑”技术是转型的“硬支撑”。我曾在杭州某纺织企业见证“老机器”的蜕变：原本需要10个工人轮班的织布车间，现在只需2人操作智能系统——这背后是三方面突破：设备智能化：引入工业机器人、数字孪生技术。比如三一重工的“灯塔工厂”，通过5G+AR远程运维，设备故障响应时间从4小时缩短到15分钟；流程数字化：搭建工业互联网平台。海尔COSMOPlat平台连接了280万家企业，让中小企业也能“用得起”大数据分析，订单交付周期缩短30%；产品高端化：传统产业≠低端产品。我手中这款“新疆长绒棉+石墨烯”的保暖内衣，是某老牌纺织厂与高校合作的成果，单价从30元涨到200元，依然供不应求。3214

2模式创新：从“卖产品”到“卖服务”12020年，我在上海参加某钢铁企业的新品发布会，本以为是推新钢材，结果他们推出了“钢结构建筑整体解决方案”——不仅卖钢材，还提供设计、安装、维护服务。这正是模式创新的典型：2服务型制造：从“生产中心”转向“用户中心”。徐工机械将设备联网，通过实时监测油耗、工况，为客户提供“设备健康管理”增值服务，服务收入占比从5%提升至22%；3绿色化转型：把“环境成本”转为“竞争优势”。某水泥企业用工业废渣替代30%的熟料，不仅减少碳排放，还因“绿色建材”认证拿到政府工程优先采购资格；4产业链协同：中小企业“抱团聚变”。在浙江绍兴纺织集群，12家印染厂共建集中治污中心，单厂治污成本降低60%，还能对外输出治污技术服务。

3要素重构：从“拼资源”到“拼能力”转型的关键是人、钱、技术的重新组合。我接触过两家同时期启动转型的企业：一家高薪引进30名工业软件工程师，另一家只换了几台设备——3年后，前者利润率是后者的2.5倍。这说明：01人才是第一资源：传统产业需要“新工匠”——既懂工艺又懂数字技术的复合型人才。某家电企业与职业院校共建“现代学徒制”，学生在校学编程，进厂练装配，毕业即能操作智能产线；02资本要精准滴灌：政府产业引导基金、银行“技改贷”等工具在发力。2023年，某省设立100亿传统产业升级基金，重点支持“设备换芯、生产换线”项目；03创新生态要完善：高校、科研院所、企业共建创新联合体。我参与的“纺织面料功能化”项目，就是由东华大学提供技术、企业负责中试、行业协会推广标准，3年申请专利57项。04

03转得如何？典型案例的“实践启示”

1老纺织厂的“数字蝶变”——以江苏阳光集团为例