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2025年工程项目管理模拟练习题(含答案)
一、单选题(共40题,每题1分,共40分)
1.题目:用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是()。
选项A.工作流程图
选项B.组织结构图
选项C.项目结构图
选项D.职能分工表
参考答案:B
解析:组织结构图是一种反映组织系统中各组成部门(组成元素)之间组织关系(指令关系)的工具。它通过图形化的方式展示了组织内各部门或元素之间的层级关系和相互联系,清晰地呈现了指令的传递路径。项目结构图主要用于描述工作对象之间的关系;工作流程图反映的是各项工作之间的逻辑关系;职能分工表是对各项职能的分工描述,均不符合题意。
2.题目:关于建设工程合同订立程序的说法,正确的是:
选项A.招标人向符合条件的投标人发出招标文件,称为要约邀请
选项B.招标人向中标人发出中标通知书,称为要约邀请
选项C.招标人通过媒体发布招标公告,称为承诺
选项D.投标人冋招标人提交投标文件,称为承诺
参考答案:A
解析:招标人通过媒体发布招标公告,属于要约邀请,A选项错误;招标人向符合条件的投标人发出招标文件,是希望他人向自己发出要约的意思表示,称为要约邀请,B选项正确;投标人向招标人提交投标文件,是投标人希望与招标人订立合同的意思表示,属于要约,C选项错误;招标人向中标人发出中标通知书,是招标人同意接受中标的要约的意思表示,属于承诺,D选项错误。
3.题目:改善目标控制的工作流程属于控制项目目标的()。
选项A.经济措施
选项B.管理措施
选项C.技术措施
选项D.组织措施
参考答案:D
解析:控制项目目标的组织措施包括:调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。改善目标控制的工作流程属于组织措施。
4.题目:下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是:
选项A.生产运营期经营管理总体方案
选项B.生产运营期设施管理总体方案
选项C.项目实施期管理总体方案
选项D.项目风险管理与工程保险方案
参考答案:D
解析:项目实施管理策划的主要工作内容包括:项目实施各阶段项目管理的工作内容;项目风险管理与工程保险方案。选项A、B、C属于项目决策阶段管理策划的内容。
5.题目:关于工作流程组织的说法,正确的是()。
选项A.工程流程组织不包括物质流程组织
选项B.一项管理工作只能有一个工作流程图
选项C.同一项目不同参与方都有工程流程组织任务
选项D.一个工作流程图只能有一个项目参与方
参考答案:C
解析:工程流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织,B选项错误;一个工作流程图可以有多个项目参与方,C选项错误;一项管理工作可能有多个工作流程图,D选项错误;同一项目不同参与方都有工程流程组织任务,A选项正确。
6.题目:对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起{}日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案:
选项A.7
选项B.14
选项C.15
选项D.30
参考答案:C
解析:依据《建设工程安全生产管理条例》,对于依法批准开工报告的建设工程,建设单位应当自开工报告批准之日起15日内,将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。
7.题目:业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的()。
选项A.物质流程
选项B.设计工作流程
选项C.管理工作流程
选项D.信息处理工作流程
参考答案:C
解析:工作流程组织包括管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织等。管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程。业主确定的工程项目设计变更工作流程属于管理工作流程组织中的一种,所以答案是[A]。
8.题目:通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的()关系。
选项A.工作职责
选项B.指令关系
选项C.工作流程
选项D.合同组织
参考答案:D
解析:合同结构图是反映一个建设项目参与单位之间合同关系的结构模式,通过合同结构图可以清晰地了解项目各参与方的合同组织关系。工作职责通常通过工作任务分工表体现;工作流程通过工作流程图体现;指令关系通过组织结构图体现。
9.题目:下列建设工程项目决策阶段的工作内容中,属于组织策划的是()。
选项A.编码体系的建立
选项B.生产运营期经营管理总体方案
选项C.实施期组织总体方案
选项D.业主方项目管理的组织结构
参考答案:C
解析:组织策划其主要工作内容包括:决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。选项A属于项目实施阶段组织策划的内容;选项B属于管理策划的内容;选项C属于项目实施阶段组织策划的内容。所以正
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