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系统集成项目管理工程师考试真题上午题

姓名：__________考号：__________

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一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.规定项目质量标准

D.确定项目预算

2.以下哪项不属于项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.变更管理

D.质量控制

3.在项目沟通管理中，以下哪种工具可以用来收集项目团队的意见和建议？()

A.会议记录

B.问题日志

C.决策矩阵

D.质量控制表格

4.在项目进度管理中，以下哪项技术用于确定项目活动之间的依赖关系？()

A.活动列表

B.网络图

C.进度基准

D.项目进度表

5.在项目成本管理中，以下哪种技术用于识别项目成本偏差的原因？()

A.预算变更控制

B.成本绩效指数（CPI）

C.标准成本分析

D.预算分析

6.在项目风险管理中，以下哪种技术用于评估风险的概率和影响？()

A.风险登记册

B.敏感性分析

C.概率分析

D.风险评估矩阵

7.在项目采购管理中，以下哪种文档用于描述采购产品的技术规范和需求？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购规格说明书

D.采购需求分析

8.在项目干系人管理中，以下哪种技术用于识别干系人的需求和期望？()

A.干系人分析

B.干系人登记册

C.干系人沟通计划

D.干系人参与计划

9.在项目整合管理中，以下哪种工具用于监控项目的整体性能？()

A.项目进度表

B.项目状态报告

C.项目风险管理计划

D.项目变更管理计划

10.在项目收尾阶段，以下哪种文档用于正式确认项目的完成？()

A.项目验收报告

B.项目总结报告

C.项目交付报告

D.项目绩效报告

二、多选题(共5题)

11.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目管理的知识领域？()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目进度管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

F.项目资源管理

G.项目沟通管理

H.项目风险管理

I.项目采购管理

J.项目干系人管理

12.以下哪些是项目进度管理中的工具和技术？()

A.活动列表

B.网络图

C.关键路径法（CPM）

D.资源平衡

E.进度压缩

F.进度基准

G.项目进度表

H.项目进度监控

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量保证计划

14.以下哪些是项目风险管理中的风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险监控

15.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.消息发送者

B.消息

C.消息接收者

D.沟通渠道

E.沟通环境

三、填空题(共5题)

16.在项目生命周期中，项目的启动阶段主要工作是确定项目目标和范围，这个阶段的输出文件称为______。

17.在项目管理中，用于记录项目活动之间的逻辑关系的工具是______。

18.在项目成本管理中，用于衡量项目实际成本与预算成本之间差异的指标是______。

19.在项目风险管理中，用于识别项目风险的概率和影响的工具是______。

20.在项目沟通管理中，用于确保项目信息及时、正确、有效地传递给项目干系人的计划是______。

四、判断题(共5题)

21.项目范围说明书应该在项目规划阶段完成。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，任何活动的最早开始时间（ES）总是等于该活动的最早完成时间（EF）。()

A.正确B.错误

23.质量保证过程的主要目的是为了发现和纠正项目中的缺陷。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略的选择应该基于风险的概率和影响。()

A.正确B.错误

25.在项目沟通管理中，所有项目干系人都必须接受相同的沟通方式。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

27.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准？

28.请解释项目风险管理中风险概率和影