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荣耀时刻——我的我做主
【培训背景】
您是否在工作中遇到过如下场景:
➢作为一名者,如何在公司的年会上的?
➢作为一名员工,年终述职需要公开,时间限定8分钟,工作做了一大堆,但是如何
有条有理地讲出来,心里还真没底!
➢作为一名产品经理,下周要对大客户新产品推广宣讲,如何克服心中的一丝丝紧
张?
,与表达能力的高低对职场的成功极其重要,正日益成为职业必备
的素质之一。立志成为一名优秀的者,您会发现,无论对企业、客户还是您自己,这都
是一个明智的决定。其实,并没有你那么难,你和优秀者之间的距离只差一
页纸!
【课程特色】
➢专业的表达技巧,使课程更具启发性。
➢课程内容架构清晰,内容组织有度。
➢理论与实务兼具,使学习极具系统性。
➢通过案例解说、,让感悟更深刻。
➢在实际互动演练中得到随学即用的效果。
【课程目标】
➢掌握内容架构的技巧
➢掌握所需的互动技巧
➢掌握听众的心理,做到“讲别人想听的”
➢掌握中“理性”与“感性”的灵活运用
➢掌握必备的肢体语言
➢掌握克服之前紧张的方法
【课程大纲】
第一部分站在台前开口自信
(一)声音训练
1.音量要比平时说话声音大
2.语速要比平时说话速度慢
3.节奏变化中要有对象感
(二)克服紧张
1.紧张是时十分普遍的现象
2.任何人都可以在一定程度上克服时的紧张
3.适当紧张对时的发挥具有正向作用
(三)开场三定——克服胆怯心理
(1)笑定
(2)眼定
(3)站定
(四)自我介绍
1.介绍的内容:+背景
2.介绍的方式:
(1)解字
(2)联想
(3)故事
(4)幽默
第二部分写在幕后内容为王
(一)者的四重
1.听众的:听众愿意坐下来听你讲
2.内容的:听众坐下来继续听你讲
3.表达逻辑的:听众明白你在说什么
4.信任认同的:听众认同并接受你的观点
(二)银屏乍裂,震撼开场
1.激发听众的四种开场白:断言、顺承、共情、
2.提炼:
(1)主张类
(2)情怀类
任选一种开场方式进行设计,并提炼出符合要求的,讲师点评和指导
(三)掷地有声,情节化内容
1.分论点间的逻辑:时间、列举、层进、变焦、折中
2.分论点内的动作:挖坑、种树、填土、停顿
3.提高论据的冲击力:故事生动化、数据可视化、描述细节化、修辞化
现场分论点间的逻辑结构并设计的展开动作,讲师点评和指导
(四)一锤定音,找准痛点
1.收尾两动作:总结概括与点睛升华
2.总结句式:IF-THEN
3.升华方法:故事、箴言、展望、行动
现场设计承诺式收尾,讲师点评和指导
(五)增强表达效果,一简二活三口诀
1.“简”的4种方法
①找“亮点词”
②找总结词
③压缩字数、提炼观点
④要点先行
2.“活”的5种
①说细节
②列数字
③打比方
④设计幽默
3.“口诀”的4种编法
①同字压缩
②同音替代
③同韵集合
④同性相连
第三部分最终呈现有度
1.声随心动——语调抑扬顿挫
(1)感性语气
(2)理性语气
2.双人舞——言谈形象生动
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