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现代管理专题一体化考试参考答案..

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理活动中，哪项不是领导者的主要职能？()

A.指导

B.组织

C.协调

D.监督

2.以下哪项不是企业战略管理的关键要素？()

A.环境分析

B.目标设定

C.资源配置

D.人力资源规划

3.在全面质量管理中，哪个阶段的重点是预防不合格品的产生？()

A.质量策划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

4.下列哪项不是精益生产的核心原则？()

A.消除浪费

B.提高效率

C.客户需求导向

D.精益管理

5.在项目管理中，哪个阶段的工作是定义项目的范围和目标？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

6.哪项不是平衡计分卡（BSC）的四个维度？()

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.技术创新

7.以下哪项不是人力资源管理的基本职能？()

A.招聘

B.培训

C.绩效管理

D.产品研发

8.在供应链管理中，哪个环节的关键是库存管理？()

A.采购

B.生产

C.存储

D.分销

9.哪项不是企业文化建设的基本原则？()

A.激励性

B.可持续性

C.创新性

D.适应性

二、多选题(共5题)

10.现代企业战略规划过程中，以下哪些因素需要考虑？()

A.企业内部资源

B.行业竞争环境

C.政府政策法规

D.经济发展水平

E.企业愿景与使命

11.在全面质量管理（TQM）的实施过程中，以下哪些是TQM的基本原则？()

A.以顾客为中心

B.全员参与

C.持续改进

D.领导作用

E.系统化管理

12.以下哪些方法可以用于提高企业员工的创新能力？()

A.定期组织培训

B.建立创新激励机制

C.鼓励员工提出建议

D.加强跨部门交流

E.引入外部专家咨询

13.在项目管理中，以下哪些工具可以用于风险识别与评估？()

A.风险矩阵

B.SWOT分析

C.敏感性分析

D.概率分析

E.PERT图

14.企业进行组织结构设计时，以下哪些原则需要遵循？()

A.目标一致性原则

B.适应性原则

C.灵活性原则

D.专业化原则

E.经济性原则

三、填空题(共5题)

15.在全面质量管理（TQM）中，持续改进是其核心理念之一，它强调通过不断优化过程和产品来提高质量，其英文缩写为CIP。

16.企业战略管理中的SWOT分析是一种常用的战略分析方法，它包括四个方面：优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。

17.精益生产（LeanProduction）的核心是消除浪费，其中最常见的浪费类型之一是过度生产，英文为Overproduction。

18.平衡计分卡（BalancedScorecard，简称BSC）是用于战略管理的工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的绩效。

19.在项目管理中，关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种用于确定项目完成所需最短时间的方法，它通过计算各个活动的最早开始时间（ES）和最迟开始时间（LS）来识别关键路径。

四、判断题(共5题)

20.六西格玛（SixSigma）是一种旨在通过减少缺陷来提高产品和服务的质量的方法。()

A.正确B.错误

21.人力资源规划是指企业根据战略目标，对人力资源的获取、开发、使用和保持等方面进行系统规划的过程。()

A.正确B.错误

22.企业文化是企业在长期发展过程中形成的，由全体员工共同遵守的价值观念、行为规范和经营理念的总和。()

A.正确B.错误

23.项目管理中的关键路径（CriticalPath）是指项目中最长的路径，决定了项目的完成时间。()

A.正确B.错误

24.平衡计分卡（BalancedScorecard，简称BSC）只关注财务绩效，不涉及其他绩效维度。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述企业战略规划过程中的关键步骤。

26.如何理解全面质量管理（TQM）中的顾客为中心的理念？

27.解释精益生产中的拉动式生产（PullSystem）与传统生产方式的不同之处。