消毒供应中心新绩效方案讨论内容模板.docxVIP

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消毒供应中心新绩效方案讨论内容

经科内会议讨论:科内人员得的绩效工资按照年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数,按分数进行分配,各项积分比重依照科内管理特点进行了相应的调整。

个人绩效=年资绩效+工作量绩效+科内考评绩效

个人分数=年资岗位分数30%+工作量分数(班次系数)30%+科内管理40%

年资岗位绩效工资=病区总绩效工资×30%÷科内人员总岗位系数×个人年资系数×(个人实际出勤天数÷应出勤天数)

工作量分数

工作量绩效工资=科室总绩效工资×30%÷科室总工作量积分×个人工作量积分

班别

分数

发放班

0.9

腔镜班

1.1

清洗班

1.1

包装班

1.0

行政班

0.9

消毒班

1.0

(以上分数由科室质控会全员投票得出)

科内考核=科室总绩效工资×40%÷科室考核总分数×个人考核分数

以下为科内考核内容及占比

考核内容

分值

平时质控

20

安全操作

10

成本控制

5

指令性任务

5

每月绩效考核得分均为科内人员自行计算,按照抽签方式分为6组,以下为分组名单:

组别

姓名

1

2

3

4

5

6

以上计算方式及分组名单,均已通过全员表决,全体通过,于2021年7月1日起执行。

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