重大危险源安全管理专项方案模板.docVIP

江苏黄桥建设工程

重大危险源安全管理方案

企业有重大危险源11大项，包含10来种设备及装置，一但出现问题，将会造成重大安全事故。所以，制订了以下管理方案。

1危险源控制可从三方面进行，即技术控制、人行为控制和管理控制。

??(1)技术控制??即采取技术方法对固有危险源进行控制，关键技术有消除、控制、防护、隔离、监控、保留和转移等。

??(2)人行为控制??即控制人为失误，降低人不正确行为对危险源触发作用。人为失误关键表现形式有：操作失误，指挥错误，不正确判定或缺乏判定，粗心大意，厌烦，懒散，疲惫，担心，疾病或生理缺点，错误使用防护用具和防护装置等。人行为控制首先是加强教育培训，做到人安全化；其次应做到操作安全化。

??(3)管理控制??可采取以下管理方法，对危险源实施控制。

??①建立健全危险源管理规章制度。危险源确定后，在对危险源进行系统危险性分析基础上建立健全各项规章制度，包含岗位安全生产责任制、危险源关键控制实施细则、安全操作规程、操作人员培训考评制度、日常管理制度、交接班制度、检验制度、信息反馈制度，危险作业审批制度、异常情况应急方法、考评奖惩制度等。

??②明确责任、定时检验。应依据各危险源等级，分别确定各级责任人，并明确她们应负具体责任。尤其是要明确各级危险源定时检验责任。除了作业人员必需天天自查外，还要要求各级领导定时参与检验。对于关键危险源，应做到企业总经理六个月一查，项目经理周查，班组长日查。对于低等级危险源也应制订出具体检验安排计划。

??对危险源检验要对照检验表逐条逐项，按要求方法和标准进行检验，并作统计。如发觉隐患则应按信息反馈制度立即反馈，使其立即得到消除。凡未按要求推行检验职责而造成事故发生者，要依法追究其责任。要求各级领导人参与定时检验，有利于增强她们安全责任感，表现管生产必需管安全标准。也有利于重大事故隐患立即发觉和得四处理。

??专职安全技术人员要对各级人员实施检验情况定时检验、监督并严格进行考评，以实现管理封闭。

??③加强危险源日常管理。要严格要求作业人员落实实施相关危险源日常管理规章制度。搞好安全值班、交接班，按安全操作规程进行操作；按安全检验表进行日常安全检验；危险作业经过审批等。全部活动均应按要求认真做好统计。领导和安全技术部门定时进行严格检验考评，发觉问题，立即给以指导教育，依据检验考评情况进行奖惩。

??④抓好信息反馈、立即整改隐患。要建立健全危险源信息反馈系统，制订信息反馈制度并严格落实实施。对检验发觉事故隐患，应依据其性质和严重程度，根据要求分级实施信息反馈和整改，作好统计，发觉重大隐患应立即向安全技术部门和行政第一领导汇报。信息反馈和整改责任应落实到人。对信息反馈和隐患整改情况各级领导和安全技术部门要进行定时考评和奖惩。安全技术部门要定时搜集、处理信息，立即提供给各级领导研究决议，不停改善危险源控制管理工作。

??⑤搞好危险源控制管理基础建设工作。危险源控制管理基础工作除建立健全各项规章制度外，还应建立健全危险源安全档案和设置安全标志牌。应按安全档案管理相关内容要求建立危险源档案，并指定由专员保管，定时整理。应在危险源显著位置悬挂安全标志牌，标明危险等级，注明责任人员，根据国家标准安全标志表明关键危险，并扼要注明防范方法。

??⑥搞好危险源控制管理考评评价和奖惩。应对危险源控制管理各方面工作制订考评标准，并努力争取量化，划分等级。定时严格考评评价，给奖惩，并和班组升级和评优异结合起来。逐年提升要求，促进危险源控制管理水平不停提升

2建筑工地重大危险源关键类型

2.1重大危险源分类

施工中人不安全行为、料机工艺不安全状态和不良环境条件为危险源。

建筑工地重大危险源按场所不一样初步可分为：施工现场重大危险源和临建设施重大危险源两类。对危险和有害因数辨识应从人、料、机、工艺、环境等角度入手，动态分析识别评价可能存在危险有害因数种类和危险程度，从而找到整改方法来加以治理。

2．2施工现场重大危险源

2．2．1存在于人重大危险源关键是人不安全行为即“三违”：违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，关键集中表现在那些施工现场经验不丰富、素质较低人员当中。事故原因统计分析表明70%以上事故是由“三违”造成，所以应严禁“三违”。

2．2．2存在于分部、分项工艺过程、施工机械运行过程和物料重大危险源：

（1）脚手架、模板和支撑、起重塔吊、物料提升机、施工电梯安装和运行，人工挖孔桩、基坑施工等局部结构工程失稳，造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;

（2）施工高层建筑或高度大于2m作业面（包含高空、四口、五临边作业），因安全防护不到位或安全兜网内积存建筑垃圾、人员未配系安全带等原因造成人员踏空、滑倒等高处坠落摔伤或坠落物体打击下