实现降本增效全面推行成本管理分析研究 成本管理专业.docxVIP

?随着企业竞争越来越激烈,原材料价格大幅度上涨，产品价格持续下滑，给企业正常生产经营带来了严峻的挑战。对此，企业除对想尽一切办法去“开源”之外，更重要的是坚定不移的走低成本竞争战略，摸索、探寻适合企业发展的成本管理经验，大力开展对标挖潜工作，实现成本最低化、效益最大化的财务管理目标。笔者认为,要降本增效,主要可以通过以下途径进行成本管理:

一、从严格管理入手，实行精细化成本管理

物资管理是提高成本管理水平的基础，也是重中之重。在成本管理中必须加大物资管理的力度。物资采购中心应本着最优比价的原则，实行分段采购，全面掌握大宗物料市场情况，力争达到在同等条件下与周边我国企业相比偏