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跨入21世纪以来,随着医疗机构内部经济管理的改革步伐不断深入,医院的经营管理面临着前所未有的机遇和挑战。为了优化卫生资源配置,合理分配和使用有限的卫生资源,提高医疗保健的效率和公平性,无论是从卫生经济行为决策、预测,还是执行医疗行为过程的费用控制等方面都需要有一套科学有效的管理机制。在新时期,通过绩效管理实施医院的成本核算可以提高医院为部队服务的水平和综合保障能力,提高医疗资源的合理配置,适应医疗市场的竞争,完善激励机制,规范医疗管理将会起到积极促进的作用。?
一、?医院传统会计核算模式的缺陷?
随着医疗市场的发展,传统的医院成本会计制度也开始暴露其缺陷,主要缺陷:一是传统成本会计
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