综合管理部汇报.pptxVIP

2025/11/15

汇报人：XXXX

综合管理部汇报

CONTENTS

目录

01

部门工作概述

02

工作成果展示

03

存在问题分析

04

未来工作计划

部门工作概述

01

部门职能简介

行政管理

负责公司文件收发、档案管理等，如规范档案让查找更高效。

后勤保障

保障办公物资供应，像及时采购办公用品满足日常需求。

人力资源协调

协助招聘、培训等，曾成功招聘到关键岗位人才。

对外关系维护

处理与政府部门等的关系，推动公司项目顺利审批。

工作范围界定

行政管理

负责办公用品采购、车辆调度等事务，保障日常办公有序，如采购电脑设备。

后勤保障

承担办公环境维护、水电管理等工作，营造良好办公条件，像定期检查水电。

文档管理

做好文件收发、归档与保密工作，确保信息安全，例如整理重要合同。

工作成果展示

02

行政管理成果

优化办公环境

重新规划办公室布局，添置绿植，营造舒适高效的办公氛围。

完善行政制度

制定新的考勤和采购制度，提升行政管理的规范化水平。

后勤保障成效

办公物资供应及时

为各部门及时提供办公用品，如纸张、笔等，保障日常办公顺利。

设备维护高效到位

快速响应设备故障，高效维修办公电脑、打印机等，减少停机时间。

环境清洁舒适宜人

定期清洁办公区域，营造舒适环境，像会议室、茶水间等都干净整洁。

人力资源工作成果

员工培训成效显著

组织多场专业技能培训，员工业务能力提升，如客服团队投诉率降低。

人才招聘成果突出

成功引进关键岗位人才，为项目推进助力，如技术骨干入职新项目。

综合协调业绩

文件管理规范

建立标准文件流程，如合同档案分类存储，提高查阅效率。

办公环境优化

重新规划办公布局，如调整工位，提升员工舒适度与协作性。

存在问题分析

03

工作流程问题

人才招聘优化

通过多渠道招聘，为公司引入专业人才，如技术骨干助力项目推进。

员工培训提升

开展技能培训，员工业务能力显著提高，部分员工绩效大幅增长。

资源配置问题

行政管理

负责公司日常行政事务，如办公用品采购、文件档案管理等。

后勤保障

保障公司后勤需求，像员工餐饮、办公环境维护等工作。

制度建设

制定和完善公司各项管理制度，确保工作规范有序开展。

协调沟通

协调公司各部门关系，促进信息流通和工作高效推进。

未来工作计划

04

优化工作流程计划

行政事务管理

负责公司文件收发、档案管理，如定期整理重要合同文档。

后勤保障服务

保障办公环境和物资供应，像及时补充办公用品。

对外关系协调

处理与政府部门及合作伙伴关系，如参与商务合作洽谈。

提升团队能力计划

办公物资供应及时

为各部门及时提供办公用品，如纸张、笔等，保障日常办公顺利。

设备维护保养到位

定期维护办公设备，像打印机、电脑等，减少故障耽误工作。

餐饮服务质量提升

食堂丰富菜品、改善口味，如推出特色菜，获员工一致好评。

加强资源管理计划

优化办公环境

重新规划办公区域，引入绿植，提升员工办公舒适度，如某企业做法。

完善行政制度

制定新考勤与采购制度，规范流程，提高行政工作效率，像大公司一样。

强化协调沟通计划

人才招聘优化

通过优化招聘渠道，成功为公司引入多名专业技术骨干，提升团队实力。

员工培训落实

组织多场专业培训，超八成员工反馈业务能力得到明显提升。

THEEND

谢谢