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2025/11/15汇报人：XXXX综合管理部周报

CONTENTS目录01本周工作内容总结02本周问题与挑战03问题解决方案04下周工作计划

本周工作内容总结01

行政事务处理文件资料整理本周完成各类文件分类归档，如员工合同、项目报告等。办公用品采购采购办公文具及耗材，保障日常办公需求，如笔、纸、墨盒等。会议室安排协调合理安排本周会议室使用，确保会议顺利进行，如部门例会等。车辆调度管理科学调度公司车辆，满足外出办公需求，如拜访客户用车。

人力资源工作01员工招聘本周通过多渠道发布岗位信息，收到多位求职者简历并筛选面试。02员工培训安排组织新员工入职培训，包含公司制度、业务流程等内容。

后勤保障服务办公物资采购本周采购办公用品，保障员工日常使用，如中性笔、打印纸等。设备维护检修对办公设备检查维护，确保正常运行，如电脑、打印机等。环境清洁管理安排清洁人员打扫办公区域，营造整洁环境，提升办公舒适度。

其他相关工作组织员工健康讲座邀请专家开展健康讲座，员工积极参与，提升健康意识。更新公司公共区域绿植更换枯萎绿植，让办公环境更美观，提升员工舒适度。

本周问题与挑战02

工作协调难题部门沟通不畅不同部门信息传递延迟，如市场与技术部门对接新品进度慢。资源分配不均人力、物力分配不合理，像某项目人力过多，另一项目不足。任务优先级冲突多个任务同时下达，员工难分主次，如行政与业务任务撞期。

资源分配问题组织员工健康讲座邀请专家为员工开展健康知识讲座，提升员工健康意识。更新公司宣传资料对公司宣传册内容进行更新，展示最新业务成果。

问题解决方案03

协调机制优化员工招聘本周发布多个岗位招聘信息，收到简历超50份，部分已安排面试。培训安排组织新员工入职培训，涵盖公司制度与业务流程，效果良好。

资源调整策略办公物资采购本周采购了大量办公用品，如打印纸、中性笔等，保障日常办公。设备维护检修对办公设备进行全面检修，及时修复故障电脑，确保工作正常开展。环境清洁管理安排专人每日清扫办公区域，保持环境整洁，营造良好工作氛围。

下周工作计划04

重点工作安排部门沟通不畅不同部门对任务理解有偏差，如市场与技术部就项目进度沟通受阻。资源分配不均人力、物力分配不合理，像A项目人力多，B项目资源匮乏。跨团队协作困难团队目标不一致，如销售与售后在客户问题处理上协作不佳。

待办事项梳理员工培训组织本周组织新员工入职培训，涵盖公司制度、业务流程等内容。人员招聘推进持续推进岗位招聘，筛选简历并安排多场面试。

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