- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
第法度
本章考情分析
本章为《经济法基础》的2018年新增章节。虽为新增,实则为从业资格考试取消后的“托
孤”。初级考试自此担当起“法律制度”学习的重任。
本章原为从业资格考试的重点章节,预计在初级考试“首场秀”中依然表现不俗。
本章知识的理解难度不大,均为与从业人员工作中息息相关的,学习中建议以阅
读为主,重点记忆法条和规则。
本章考
·主体(主管部门、单位、机构、人员)
·何种职能(核算+监督)
·工作成果(管理)
·职业道德
·违法行为()
【提示】老师会按照上述顺序讲解,与顺序略有差异。
考点:体
【举例】一个公司只有一个单位。公司下设高管层,包括销售副总、财务副总、人力资
源副总、技术副总和投资副总等,其中的财务副总就是主管“工作”的。然后是中层,
包括销售部门、机构、技术部门等,其中的机构一般是公司的
财务经理。
、行政
总原则:统一、分级管理
管:
(1)务“主管”的工作。
(2)(属地管理)县级以上地方各级部门管理本行政区域内的工作。
、位内会作
位负人对本单位的工作和资料的、完整性负责。
提示:《法》规定,单位为单位行为的责任主体,但并不除人员和其他
人员的责任。
、构
(一)概念
机构,是指各单位事务的。
(二)机构设置的要求
1.设置
根据业务的需要,设置机构。
2.仅设置人员
(1)有关机构中设置人员。
(2)必须指定会管人员。
★机构(主管人员)任职资格:
具备会以上专业技术职务资格“或者”从事工作3年以上的经历。
3.什么都不设置是否可以?
(1)可以。
(2)应当委托经批准从事记账业务的中介机构记账。
(三)记账机构
1.制设立
(1)除以外
县级以上部门批准,领取“记账许”。
(2)师
可以依法从事记账业务。
2.财务报告谁签字盖章
(1)记账机构。
(2)委。
四、人员
(一)工作岗位(补充)
岗位非岗位
①机构或主管人员
②出纳
③财产物资核算
④职工薪酬核算
⑤成本费用核算
您可能关注的文档
- 教学活动设计:关系与开放元音教学.pdf
- WiFi助力4S店打造新型服务模式.pdf
- 手指课前预习:朗读纠正与字词理解.pdf
- 自考动物遗传育种学试题答案及评分参考.pdf
- 热机效率与燃料热值分析及应用.pdf
- 预埋槽系统技术评估报告.pdf
- 人教版英语Unit 7 Section B第4课时教学内容.pdf
- 组织变革实施程序与方式详解及教学计划内容精析.pdf
- 英语作业课件:语法填空与选择题练习.pdf
- 通达信源码指标方法详解.pdf
- 2025年安保经理招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年AI开发工程师招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年HCI用户体验工程师招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年KOL招商经理招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年Hospice护理专员招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年版画艺术家招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年AI开发工程师招聘面试参考试题及答案.docx
- 2025年Hospice护理专员招聘面试参考试题及答案.docx
- 2025年GPS开发工程师招聘面试备考题库及参考答案.docx
- 2025年AI产品经理招聘面试备考题库及参考答案.docx
原创力文档


文档评论(0)