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2025年物业工程员工工作总结范文

2025年物业工程员工工作总结范文（精选15篇）

2025年物业工程员工工作总结范文篇1

20xx年物业工程科在公司经理的大力支持及公司各科室的协作协作下，本着先服务，后管理的原则，一方面为业主供应各种常规修理服务；另一方面，利用与业主接触便利的机会，向业主宣扬物业管理政策法规，为业主和物业公司之间的沟通奠定了良好的基础。为了总结阅历，吸取教训，现将本科室一年来的工作状况做一个简要的`总结：

一、房屋公共部位、共用设施设备的修理管理

我们主要完成了以下工作：

1、对东西区停车场公路砖破损部分补换并加固车位锁18个；

2、征对东区1#至5#楼六楼渗漏状况，对屋面天沟重新做釉；

3、在秋季多雨季节之前，更换东西区屋面破损机瓦共480块；

4、处理花园小区及金桂苑小区卫生间渗漏等遗留问题18户；

5、不定期对东西区化粪池进行清理和疏通；

6、今冬供暖之前，完成了东西区加压站供暖管网的安装和调试。在供暖期间，完善加压站设备运行记录；

7、参加环境整治，更换东西区路灯灯罩24个、楼道灯48个、拆除西区全部废旧广告牌、用pvc管套装整理西区公共电原线；

8、对金桂苑装修工程进行监督检查和验收。

二、人员配置和培训

今年公司对本科室新增修理人员3人，征对新增修理人员实行学、帮、带的方式，新老员工相互协作，利用工余时间共同学习业务学问。

三、合理化建议

主要征对西区11#—14#楼、12#—13#楼化粪池堵塞，向公司领导提出合理化建议。

一年来，我们的工作虽然取得了肯定的成果，受到了公司领导的好评，但也存在不足之处。回顾过去，展望将来，20xx年我们将在总结阅历、吸取教训的同时，把修理管理工作重点放在检查巡查上，擅长发觉设备隐患并准时处理，真正做到防患于未然，为公司节省修理费用，削减成本。公司选购。

2025年物业工程员工工作总结范文篇2

本月共值班天，休假天本月已作如下工作：

本月巡查1期箱变次，打扫卫生次并填写记录巡查2期高压配电房，低压配电房，2次供水设备房次，打扫卫生次并填写记录

巡查3期低压配电房，二次供水设备房次，打扫卫生次并填写记录

巡查3期全部风机房次，并打扫卫生二期地下发电机试运行2次并填写记录三期地下发电机试运行2次并填写记录

巡查一期水体调整喷头并进行补水，更换水泵5.5KW一台，0.75KW一台，处理水泵水管脱落一台，

巡查三期水体并进行补水

调整一二三期路灯开关时控，调整水体开关时控

二期水体补水调整水体水位，处理中庭和29-4后水泵进水口本月处理单体修理次其中一期修理次，二期修理次，三期修理次下月方案作如下支配

1.维护一期设施设备的.正常运行

2.维护二期设施设备的正常运行

3维护三期设施设备的正常运行

4巡查一期设施设备并打扫卫生

5巡查二期设施设备并打扫卫生

6巡查三期设施设备并打扫卫生

7处理其它临时消失的设备修理

总结人：

20xx年xx月xx日

2025年物业工程员工工作总结范文篇3

20xx年即将过去，为了很好的与公司领导及各部门有效沟通，免不了在年终岁首对全年的工作进行一番盘点。全年工作围绕“培育人才，创新节能”的指导思想努力工作，现将全年工作回顾和总结：

一、培训方面

全年的培训基本按年初方案进行，另外还依据人员、设备系统

运行状况组织培训，从员工技能方面得到全面有效提升。整体状况而言，工程技术人员日常入室修理力量有所加强和逐步正规；在机电设备、配电设备修理方面普遍力量较差，这方面培训难度大。存在主要缘由，第一、目前工程技术人员理论学问水平缺乏，其次、培训花费时间较多，工程人员平日工作任务紧急抽不出时间接受培训；第三、消失的故障频率不高实操实践机会较少；第四、设备产品较多很且简单，而且不断在变化。针对存在的问题，个人盼望做一些调整和改进，第一，集中部分较稳定人员进行培训和培育，固定由这部分人员对设备、系统进行修理保养；其次、具体记录修理记录存档，保留修理阅历整理成修理档案。

二、对工程主管管理技能方面的`指导

进行了三次关于管理技能能方面的培训，从员工工作心态、工作激情、怎样贯彻体系文件、工作方案的实施及监督等。培训后各工程主管都能很好发挥，目前全部工程人员工作心态较好，工作乐观性都比较高。

要求加强对能耗方面的掌握，当月抄表数据要求对往年平均数据（阅历数据）进行分