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工程项目经理面试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.某EPC合同规定，因设计变更导致工程量增加15%，承包人提出费用补偿。项目经理首先应：
A.直接签署补充协议
B.组织设计、造价、法务、采购四方评估变更合理性
C.要求承包人提交详细成本测算
D.暂停施工等待总部批复
答案：B。解析：EPC模式下，设计变更牵一发而动全身，需先内部评估技术、经济、合同、供应链四维度影响，再决定谈判策略。
2.关键路径上某活动总浮动时间为-3天，项目经理最优先行动是：
A.向业主申请工期顺延
B.压缩后续活动工期
C.启动管理储备
D.组织团队进行快
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