（25页PPT）某著名企业中港二航局薪酬管理制度.ppt

?2005ByAlliancePKUManagementConsultantsLtd.-*中港二航局薪酬体系设计方案（局总部）某著名企业管理咨询公司二零零五年九月（公用工程施工行业）导读本次薪酬体系与原薪酬体系区别薪酬设计原则薪酬设计步骤薪酬元素简介岗位绩效工资制协议工资制制本次设计的薪酬体系与原来工资体系的区别打破原来部门、岗位分类方式；将所有岗位放在一个统一的职系内运用科学的标准衡量岗位价值；根据岗位评价的结果，划分薪档和等级；调整过去薪酬结构，在保留过去基本工资的基础上，建立了真正与绩效挂钩的绩效工资单元；建立一套以岗位价值、能力、部门与