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第1章绪言

1.1研究背景

随着我国成功加入WTO及信息化浪潮的日益临近,企业经营理机制正在发生着根

本性的变化，特别是处于激烈市场竞争环境下的高新技术企业，如果想要在日新月异的

市场变化中求得生存，就必须有效地进行企业内部改革和加强企业理。借助现代信息

技术和理理论建立企业理信息系统势在必行。

在激烈的市场竞争中，市场的销售方式己由“以产定销转为以销定产，以市场和

用户的需求为导向安排生产。在按订单生产的环境中，用户的要求是多样化的，对供应

商的要求也越来越高，不但表现在产品的质量、性能和售后服务方面，还反映在对产品

品种、规格、型号等方面是否能快速响应市场的变化。随着市场需求的变化，按订单生

产这•领域以惊人的速度在发展，但不同的制造商遇到的实际问题各有不同，难易不等。

在生产计划编制与生产理中，解决问题的方式方法，响应市场变化的速度也不尽相同

叫

订单生产方式是现代企业生产发展的方向，它是将企业生产与市场动态紧密联系起

来的生产方式，是一种依靠现代通讯技术和信息技术，以快速适应市场变化为根本目标

的新型企业系统。按订单生产与通过大批量生产单一产品来获得低成本的传统企业相

比，在总体思路上是完全不同的。它具有一些鲜明的特征，在理思想，组织结构，生

产方式等企业核心问题上有重大创新:即适应市场的激烈竞争，响应市场迅速，甚至是从

变化的角度，全面、系统地审视了传统企业与当代市场环境的不适应之处前（者生产滞

后，不能紧跟消费需要的变化，无法生产满足个性的消费品等）。订单生产系统还可运

用当代信息技术及Inlernel组建“虚拟公司”，在企业之间以市场为向导，组建动态联盟，

以便能够充分利用己有的货，最大限度地占领市场，最好地满足用户的需要，从而获

得最佳的效益。

1.2本课题的提出及研究内容

本课题是基于某制造企业的订单管理实际需要而进行的。该企业随着市场经营的力,

展，订单已经遍及全国各地，甚至海外都有长期的客户,但是，由于该企业的订单管理

一直采取手工管理的方式，不仅速度慢、效率低，而巨容易出错，订单的手工管理已经

成为制约企业产品销售的瓶颈问题。

另外，由于当前市场竞争的日益激烈，原先“以产定销的生产方式己无法适应市场

快速变化的需要，新的“以销定产的生产方式已经越来越受到制造企业的重视。该制造

企业为了降低生产和库存成本，提高企业市场竞争力，决定通过“以销定产的方式来对

订单进行管理，而现有的订单管理信息系统则无法满足这种需要。

另外，现有订单管理系统还具有以下局限性：

1、现有订单管理系统要求企业有较高的计算机网络环境，操作人员有较高的计算

机水平；

2、现有订单管理系统的打印报表功能不够完善，无法打印符合该企业需求的订单

管理报表；

3、现有订单管理系统由于多个模块相互作用，反应速度较慢。

由于该企业信息化水平低，计算机应用的时间非常短，现在还不具备上MRPII或ERP

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的条件。