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数字化转型师职业能力考试试卷
一、单项选择题(共10题,每题1分,共10分)
数字化转型的核心驱动要素是()
A.人工智能技术应用
B.数据要素的价值挖掘
C.云计算基础设施搭建
D.物联网设备的广泛部署
答案:B
解析:数字化转型的本质是通过数据驱动业务创新,数据是新型生产要素(《“十四五”数字经济发展规划》)。A、C、D均为支撑技术,而非核心驱动要素。
以下不属于数字化转型“战略三支柱”的是()
A.业务模式创新
B.技术能力建设
C.组织文化变革
D.硬件设备采购
答案:D
解析:根据Gartner数字化转型框架,战略三支柱为业务模式、技术能力、组织文化。硬件采购属于技术能力建设的执行层面,非战略支柱。
工业互联网平台的核心功能是()
A.设备远程监控
B.工业数据汇聚与分析
C.生产线自动化改造
D.供应链管理系统集成
答案:B
解析:工业互联网平台通过“数据+模型”实现工业知识沉淀与复用(工信部《工业互联网平台建设及推广指南》)。A、C、D是平台的应用场景,非核心功能。
数据治理的首要目标是()
A.提高数据存储容量
B.保障数据质量与安全
C.增加数据采集维度
D.降低数据存储成本
答案:B
解析:数据治理的核心是通过制度、流程和技术确保数据的准确性、完整性、一致性和安全性(DAMA-DMBOK2.0)。A、C、D是数据管理的局部目标。
以下哪项属于数字化转型中的“数字孪生”应用场景?()
A.客户关系管理系统(CRM)
B.生产线虚拟仿真与优化
C.企业资源计划系统(ERP)
D.人力资源管理系统(HRM)
答案:B
解析:数字孪生是物理实体的虚拟映射,用于模拟、预测和优化(ISO23247标准)。B是典型应用,其他选项为传统信息系统。
敏捷开发模式在数字化转型中的核心价值是()
A.降低开发成本
B.快速响应需求变化
C.提高代码质量
D.减少测试环节
答案:B
解析:敏捷开发强调迭代交付、客户参与,适应数字化时代需求快速变化的特点(《敏捷宣言》)。A、C是间接效果,D违背开发原则。
以下不属于数字化转型成熟度模型(如DATEM)评估维度的是()
A.战略领导力
B.技术就绪度
C.员工年龄结构
D.业务数字化程度
答案:C
解析:DATEM模型评估维度包括战略、能力、业务、生态等,员工年龄结构与转型成熟度无直接关联。
隐私计算技术主要解决的问题是()
A.数据存储效率
B.数据孤岛共享
C.数据传输速度
D.数据可视化效果
答案:B
解析:隐私计算通过联邦学习、多方安全计算等技术实现“数据可用不可见”,破解数据共享与隐私保护的矛盾(《隐私计算技术白皮书》)。
智慧供应链的核心特征是()
A.库存数量最大化
B.全链条数据贯通与智能决策
C.物流设备自动化
D.供应商数量增加
答案:B
解析:智慧供应链通过数据实时共享和算法优化实现需求预测、动态调度等智能决策(Gartner供应链成熟度模型)。A、D违背优化目标,C是支撑手段。
数字化转型中“组织变革”的关键标志是()
A.设立CIO岗位
B.部门间数据壁垒消除
C.员工掌握基础IT技能
D.办公系统全面云端化
答案:B
解析:组织变革的核心是打破传统科层制,建立跨部门协同机制(麦肯锡数字化转型成功要素研究)。A是岗位设置,C是能力要求,D是技术部署。
二、多项选择题(共10题,每题2分,共20分)
数字化转型的关键成功因素包括()
A.高层领导的持续参与
B.以客户为中心的价值导向
C.仅依赖IT部门主导实施
D.建立敏捷的组织机制
答案:ABD
解析:C错误,数字化转型需全员参与,IT部门是技术支撑,业务部门是主导(德勤《全球数字化转型高管调研》)。A、B、D均为麦肯锡总结的TOP3成功要素。
工业互联网“5G+MEC”组合的典型应用场景包括()
A.高清视频质量检测
B.设备远程实时控制
C.生产数据本地快速处理
D.员工考勤系统升级
答案:ABC
解析:D错误,考勤系统属于企业管理类应用,与工业互联网核心场景无关。5G低时延、MEC边缘计算特性适用于工业质检、远程控制、本地数据处理(工信部《“5G+工业互联网”512工程推进方案》)。
数据中台的核心功能模块包括()
A.数据采集与清洗
B.数据建模与资产化
C.数据服务输出
D.硬件设备采购
答案:ABC
解析:D错误,数据中台是软件系统,硬件采购属于基础设施层。数据中台通过“采-存-管-用”流程实现数据资产化(阿里数据中台方法论)。
数字化转型中的网络安全风险包括()
A.工业控制系统(ICS)被攻击
B.客户隐私数据泄露
C.云服务器宕机导致业务中断
D.
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