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国家开放大学一网一平台电大《现代管理原理》形考任务多项选择题网

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.管理的本质是什么？()

A.管理是计划、组织、指挥、协调和控制的综合活动

B.管理是决策和执行的过程

C.管理是激励和领导的过程

D.管理是信息处理的过程

2.以下哪项不是管理的四大职能？()

A.计划

B.组织

C.控制

D.研究

3.领导力与管理的区别在于什么？()

A.领导力侧重于激励和引导，管理侧重于控制和监督

B.领导力侧重于决策和执行，管理侧重于计划和协调

C.领导力侧重于技术和方法，管理侧重于人员和组织

D.领导力侧重于结果，管理侧重于过程

4.组织结构设计的主要目的是什么？()

A.提高工作效率

B.适应外部环境

C.实现组织目标

D.以上都是

5.以下哪项不是影响组织结构设计的因素？()

A.组织规模

B.组织文化

C.技术水平

D.组织领导风格

6.沟通在管理中的重要性体现在哪些方面？()

A.提高工作效率

B.促进团队合作

C.增强组织凝聚力

D.以上都是

7.以下哪项不是有效的沟通特点？()

A.明确性

B.完整性

C.及时性

D.主观性

8.激励的目的是什么？()

A.提高员工的工作效率

B.增强员工的满意度

C.实现组织目标

D.以上都是

9.以下哪项不是激励理论？()

A.马斯洛需求层次理论

B.双因素理论

C.期望理论

D.组织结构理论

10.控制的基本过程包括哪些环节？()

A.制定标准

B.衡量绩效

C.分析偏差

D.采取纠正措施

二、多选题(共5题)

11.现代管理原理中，组织结构设计的主要影响因素有哪些？()

A.组织规模

B.组织文化

C.技术水平

D.组织战略

E.领导风格

12.以下哪些是现代管理原理中领导力的关键要素？()

A.激励

B.沟通

C.决策

D.规划

E.领导风格

13.在管理过程中，控制的主要目的是什么？()

A.确保计划目标的实现

B.及时发现并纠正偏差

C.提高工作效率

D.增强员工满意度

E.优化组织结构

14.现代管理原理中，影响组织变革成功的因素有哪些？()

A.领导层的支持

B.员工的参与

C.组织文化的适应性

D.变革的时机选择

E.变革的规模

15.以下哪些是现代管理原理中决策的步骤？()

A.确定决策问题

B.收集信息

C.制定备选方案

D.评估备选方案

E.选择最佳方案

三、填空题(共5题)

16.现代管理原理中，管理的四大职能不包括以下哪一项？

17.在管理过程中，以下哪项是激励理论的核心内容？

18.组织结构设计中的正式组织与非正式组织的主要区别在于什么？

19.在管理过程中，控制工作的关键环节是衡量绩效，衡量绩效的主要依据是？

20.领导力中的激励因素通常与以下哪项相关？

四、判断题(共5题)

21.管理的本质是计划、组织、指挥、协调和控制等职能的有机统一。()

A.正确B.错误

22.组织文化是组织内部形成的共同价值观、行为规范和工作作风的总和。()

A.正确B.错误

23.领导力的核心是权力，拥有权力的人一定能够成为优秀的领导者。()

A.正确B.错误

24.在管理过程中，控制的目的就是为了确保所有工作都按照计划进行。()

A.正确B.错误

25.激励理论认为，只有满足员工的物质需求，才能有效激励员工。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述现代管理原理中领导力的四个主要职能。

27.为什么组织结构设计对于组织管理至关重要？

28.在管理过程中，如何进行有效的控制工作？

29.为什么沟通在管理中扮演着如此重要的角色？

30.请解释现代管理原理中激励理论中的期望理论。

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一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】管理的本质是计划、组织、指挥、协调和控制的综合活动，这是管理的基本职能。

2.【答案】D

【解析】管理的四大职能包括计划、组织、指挥和协调，研究不属于这四大职能。

3.【答案】A

【解析】领导力侧重于激励和引导，而管理侧重于控制和监督，这是领导力与管理的根本区