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同等学力管理与工程真题试卷

姓名:__________考号:__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中,下列哪项不属于项目干系人?()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.项目团队

2.下列哪个不是项目进度管理的一个过程组?()

A.规划进度管理

B.管理进度

C.监控进度

D.控制成本

3.在项目沟通管理中,下列哪项不是沟通模型的组成部分?()

A.信息发送者

B.信息接收者

C.信息

D.沟通渠道

4.在项目风险管理中,风险应对策略中的规避是指什么?()

A.避免风险发生

B.减少风险影响

C.分担风险

D.接受风险

5.在项目质量管理中,下列哪项不是质量保证的工具和技术?()

A.流程图

B.标准化

C.审计

D.质量审计

6.在项目采购管理中,下列哪项不是采购过程中的一个阶段?()

A.采购计划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购结束

7.在项目集成管理中,下列哪项不是项目整合的目的是什么?()

A.确保项目各部分协调一致

B.确保项目目标实现

C.确保项目资源有效利用

D.确保项目风险最小化

8.在项目资源管理中,下列哪项不是资源规划的工具和技术?()

A.资源分解结构

B.资源需求计划

C.资源平衡

D.资源预算

9.在项目人力资源管理中,下列哪项不是项目团队建设的目标?()

A.提高团队士气

B.增强团队协作

C.提高团队效率

D.降低团队成本

10.在项目沟通管理中,下列哪项不是沟通计划的一部分?()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通预算

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目质量管理的关键过程?()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

12.以下哪些是项目管理计划的一部分?()

A.项目范围管理计划

B.项目进度管理计划

C.项目成本管理计划

D.项目质量管理计划

E.项目沟通管理计划

13.以下哪些是项目风险管理的方法?()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

14.以下哪些是项目团队建设的活动?()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.团队沟通计划

D.团队培训

E.团队绩效评估

15.以下哪些是项目采购管理的步骤?()

A.采购规划

B.采购谈判

C.采购合同管理

D.采购收尾

E.供应商选择

三、填空题(共5题)

16.项目管理中的关键路径是指项目网络图中,从项目的开始到结束所需时间最长的路径,其中包含的活动的总浮动时间之和为______。

17.在项目沟通管理中,______是指项目团队与项目干系人之间传递项目信息的正式过程。

18.在项目风险管理中,______是指识别项目可能面临的风险及其潜在影响的过程。

19.在项目质量管理中,______是指确保项目可交付成果满足既定的质量标准的过程。

20.在项目人力资源管理中,______是指通过培训、发展和其他手段提高项目团队成员的知识、技能和能力的活动。

四、判断题(共5题)

21.项目范围管理的主要目的是确保所有项目工作都被正确完成。()

A.正确B.错误

22.项目进度计划中,关键路径上的活动可以延迟,只要不影响项目的整体完成时间。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中,质量管理目标应该是可衡量的。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中,风险规避是指避免那些可能会对项目造成负面影响的已知风险。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中,沟通渠道的数量越多,沟通效率就越高。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目质量管理计划的主要内容。

27.什么是敏捷开发?请列举敏捷开发中的几个核心原则。

28.请解释项目范围蔓延的概念及其可能的原因。

29.请简述项目沟通管理中冲突管理的步骤。

30.请解释项目风险管理中的风险应对策略,并举例说明。

同等学力管理与工程真题试卷

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目团队是执行项目工作的主体,而项目经理、客户和供应商都属于项目干系人。

2.【答案】D

【解析】控制成本属于项目成本管理的过程组,而

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