《施工组织设计专项施工方案资料》某市政道路施工组织设计方案.docxVIP

我作为市市政工程管理局的项目经理，现就2025年3月启动的城东新区主干道改造工程编制本施工组织设计方案。该项目位于市城东新区，西起人民路交叉口，东至东外环线，全长3.2公里，规划红线宽度40米，设计为双向六车道城市主干路，包含道路工程、排水工程、照明工程及交通附属设施。项目总投资约5800万元，计划工期180天，目前已完成施工图设计审查和工程量清单编制工作，即将进入招投标阶段。根据现场勘查，本路段地质条件以粉质粘土为主，地下水位在2.5米左右，施工期间需重点解决雨季排水和软基处理问题。

是排水工程中的雨水管道施工，本路段设计DN800DN1200钢筋混凝土雨水管，总长20米，埋深2.84.2米。针对地下水位较高的问题，我们采用轻型井点降水方案，井点管间距1.5米，降水深度要求降至基底下0.5米。管道安装采用四合一施工法，即平基、稳管、管座、抹带一次完成，每节管道安装时间控制在45分钟以内。管道接口采用橡胶圈柔性接口，胶圈压缩率控制在30%40%之间，确保闭水试验渗水量不超过规范要求的1.25L/(m·km)。

第三是交通组织方案，由于本路段为城市主干道，施工期间必须保证双向四车道通行。我们采用半幅施工、半幅通行的分阶段施工方案，每个施工阶段长度控制在300400米。具体实施时，先施工北半幅，保留南半幅双向通行，设置2.5米宽的临时隔离带，安装防撞桶和水马，夜间设置警示灯和反光标识。每个阶段施工周期控制在25天以内，包括道路开挖、基层施工、面层铺装及交通标线施划。通过这种施工组织，虽然增加了15%的施工成本，但有效减少了交通拥堵，获得了市交警部门的高度认可。

总的来看，下一阶段的重点是做好施工前的各项准备工作。具体安排如下：3月15日前完成施工图纸会审和技术交底，3月20日前完成施工场地移交和临时设施搭建，3月25日前完成主要机械设备进场调试。项目部已制定了详细的施工进度计划，将整个工程划分为路基工程、排水工程、路面工程、附属工程四个主要阶段，每个阶段设置明确的里程碑节点。其中，路基工程计划于4月10日开工，6月30日完成；排水工程与路基工程交叉作业，5月1日开工，7月15日完成；路面工程7月16日开工，9月10日完成；附属工程9月11日开工，9月30日全部完工。

为确保工程质量和进度，项目部建立了每周五下午3点的工程例会制度，要求各施工班组负责人、监理单位代表、设计单位代表必须参加。会议重点检查上周计划完成情况，分析存在的问题，制定下周工作计划。同时，项目部设立了质量奖惩制度，对质量优良的班组给予工程款0.5%的奖励，对出现质量问题的班组处以工程款1%的罚款，并要求限期整改。

本方案经市市政工程管理局审核批准后实施，如有调整需提前7个工作日提交变更申请。施工过程中如遇不可抗力因素导致工期延误，应及时书面报告监理单位和建设单位，经确认后可相应顺延工期。本方案未尽事宜，按照《市政工程施工质量验收统一标准》（GB503002013）及相关规范执行。

市市政工程管理局

项目经理：张明

2025年3月8日