制药企业包装管理岗位职责与要求概述.pdfVIP

浙江康恩贝制药

职务说明书

职务名称：包装管理员职务级别：职务编号：

门：技术研究部上级主管：技术部经理撰写日期：

撰写人：部门审核：人力批准：

一．职务目标：

岗位设立目的，职权范围和主要内容。

为了最度地加快公司技术进步和产品的更新，使公司产品包装逐步规范化，响应

国家政策，在整个公司范围内具体实施新产品包装设计、老产品包装规范化以及制订

产品包装工作。

二．主要职责

按照由主到次顺序书写，列举主要工作内容，用关键动词表述所担负责任。

1.具体实施新产品包装的尺寸、文字设计与审核，参与包装材料材质、色样的定

稿。

2.完成公司老产品包装规范化的具体工作

3.负责制订产品包装。

4.协助部门其他人员完成各项工作。

三．职位要素；

1.知识结构

描述完成此项工作所需的相关知识，与之相关的理论，术语，概念，原则，规程，技术等理解力的要求，描述专

业、学历要求，专业岗位培训，自我进修以及工作实践经验、年限的要求。

⑴大专以上药学及相关专业学历。

⑵三年以上工作经验、熟悉公司各产品基本情况、熟悉国家相关的政策。

(3)需不定时的专业岗位培训。

(4)掌握计算机的操作技能。

2.复杂程度

从工作本身的性质、任务的多样性、获得指导与帮助的可能性、工作的范围以及时效性等几方面考虑，描

述此项工作对于一个受过全面培训或已可称为合格的员工来说，其难易程度。

⑴国家相关的政策正在逐步完善阶段，公司也存在着许多不定因素，对工作的

指导性较少，增加了工作的复杂性。

⑵与公司的生产直接相关，工作的责、时效性较强。

⑶工作所需的知识面较广。

⑶有一定的实际操作能力及部门之间的协调能力。

3.责任范围

（1）工作的自由度：

从以下几方面说明该工作的自由度：的指示，规程，政策以及外部法律，对之的力；完成该项

工作的时间要求，任务的多样化以及所需的主动能动性。

⑴遵守国家药品管理法及相关药事

⑵遵守公司的技术制度，人事、财务、生产安全等一系列管理制度

⑶根据上级的指示改变工作内容

（2）范围：

描述工作直接影响的最大范围：科室、部门或工作单位，生产线、车间或全公司。

1.影响公司新产品申报

2.影响公司正常生产

4.人际关系

描述完成此项工作需与公司内外其他人的联系的工作要求。注意从简单的信息交换到复杂的讨论和谈判的

关系的排列。描述具体联系的机构和对象，相互关系的重要性和频率，以及对公司的潜在影响。

外部：国家药品、省药品、相关厂家。

：公司物资控制部、QA、QC、市场部、生产制造部、工程部及各分厂。

5.实施管理

（1）人员管理：

描述直接和间接管理着的员工的层次和数量，在指导和控制功能中的角色。

（2）职能监督

描述对机构的组织、决策、指导功能。包括水平、类型、管理多样性，个人决定人、财、物权限。

6.操作技能

（1）技能水平

描述完成此项工作对于，手，手指的灵活性、精确性、速度和协调性的要求。包括活动和需要培

训的性质。操作技能对于此项工作重要程度如何？

熟练操作计算机、复印机，这些技能会直接影响工作效率。

（2）应用程度

描述每日应用操作技能的时间有多少？

平均每天应用操作技能2小时以上

7.集中视力

描述所要求集中视力的程度。考虑可能因阅读，测量仪器，标尺度，查疵点等长时间用眼和集中视力而引

起的眼睛紧张和疲劳。有多少？

每日需集中视力的时间3-4小时。

8.体力消耗

描述完成此项工作所需的能力和努力的总和由于完成工作所产生的紧张和不适。被移动物体的重量，工