北京大学《战略管理》2024 - 2025 学年第一学期期末试卷.pdfVIP

北京大学《战略管理》2024-2025学年第一学期期末

试卷

学院/专业：__________姓名：__________学号：__________

：

号注意事项：

学

1、本试卷满分100分。

题

2、考试时间120分钟。

：

名答

题号一二三四五六七得分

姓

得分

要评阅人

一、单项选择题（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请

：不将正确答案填入答题纸相应位置）

级

班

业二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答

专

内

案，多选、少选、错选均不得分，请将正确答案填入答题纸相应位置）

三、判断题（总共10题，每题2分，请判断下列说法的对错，在答题

线

纸相应位置打“√”或“×”）

：

院

学

四、简答题（总共3题，每题15分，请简要回答以下问题）

订

1.请阐述波特五力模型的主要内容，并说明其在战略管理中的作用。

装

第1页

2.简述企业战略联盟的主要类型及各自特点。

3.分析企业核心竞争力的特征以及如何培育企业核心竞争力。

五、案例分析题（总共1题，25分，请阅读以下案例，然后回答问题）

某知名家电企业在市场竞争中面临着诸多挑战。近年来，随着行业竞争

加剧，原材料价格波动，以及新兴科技企业的冲击，该企业市场份额有

所下滑。为了应对这些问题，企业管理层决定进行战略调整。一方面加

大研发投入，推出一系列智能化、节能环保的新产品；另一方面，拓展

线上销售渠道，加强与电商平台的合作。同时，企业还计划并购一家小

型但具有独特技术的同行企业，以增强自身技术实力。

问题：

1.请分析该企业面临的外部环境因素有哪些？（10分）

2.企业采取的战略调整措施分别属于哪种战略类型？（10分）

3.你认为该企业的战略调整能否有效提升其竞争力？请说明理由。（5

分）