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卓越——五步法
一、课程前言
本课程结构参照菲利浦科、等的经典市场理
论,结合近百名国际国内顶级销售的技术,同时采用本土落地销售
对应说明,力求符合企业经理人、销售总监及销售人员需要,助力企业和个
体迅速完成现金流、从盲目推销到专业职业角色转换。
二、课程目标
☆本课程精心设计,针对性强,对于销售的共通问题,如自信心树立、沟
通技巧、激励以及异议解答等问题进行全面分析,并帮助寻找出现问题的原
因,实战演练。
☆本课程为一整套闭环技术的系统,掌握五步
技能,从而达成目标。
三、课程收益
在课程结束时,将能够:
☆明确:深刻理解“市场”的定义,完成角色转换。
☆认同:通过技术学习、练习与复习,掌握并,突破自
我局限,找到内驱力、发挥榜样带动作用,确保实现团队目标。
☆理解:责任与使命;人不合己意己,己不合人己;身先足以率
人,律己足以服人是激励和带动团队士气的重要因素。
☆掌握:通过树立自信心,提升观念掌握技术。
☆目标计划行动:每个课程模块结束时,都将启发根据所学内容,针
对自己所制定目标行动计划。
四、课程时间及对象:
☆课程时间为2天(12小时)
☆授课对象:企业高管、总监、销售经理、储备及销售人员等。
五、培训形式教案讲授、案例分析、情景演练、互动、角色扮演、小组
讨论等
六、课程大纲
模块1:认识
☆专业化-定义;
☆五步介绍:认识顾客、发展信任、激发需求、促进、服务跟进。;
☆的重要性:解决用户流量缺少问题、提升企业效率、扩大产品利润
与规模。
☆是提升自己影响别人,力话题。
模块2:认识自我
☆专业技术的掌握,能力提升技巧;
☆制定目标与计划的3大益处;
☆不能保持持续行动力的;
☆性格认知与情绪管理;
☆目标计划管理成功八步;
☆案例分析:定律
模块3:认识顾客
☆目标
☆准分析
☆迅速升级行动计划
☆整理与梳理
☆客户级别与数量管理法则;
☆亲和力建立与专业形象树立;
☆案例分析。
模块4:发展信任
☆信任的定义与重要性;
☆互动过程中的主要特征与几点雷区;
☆目标和原则;
☆从认识到熟悉的三个阶段;
☆从熟悉到的三个阶段;
☆从到信任的技巧与策略;
☆从信任到莫逆的重要原则。
模块5:激发需求
☆沟通从心开始,建立感;
☆激发需求的目标;
☆激发需求的三个步骤:激发共鸣、预
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