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中级经济师考试中级商业专业真题及答案

经济师备考资料：

好学教育财会网校新浪博客：?经济师备考在线做题:

一、单项选择题选择题(共6０题,每小题1分。每小题的备选项中，只有1个最符合题意)

１、发生在商品生产者或持有者与用户或消费者之间的物流活动是()。

A.供应物流

B.销售物流

C.生产物流

D．行业物流

答案:B

2、在商品流通的各种活动中,构成流通领域的一个增值活动,也是生产过程在流通领域延伸的活动是(）。

Ａ.储存

Ｂ．包装

C.配送

D．流通加工

答案：D

解析：本题重要考试物流活动的六大基本职能的内容,其中流通加工发明商品的形质效用,是一个增值活动。

3、对于专用产品，例如专用设备,在选择流通渠道时通常会采取()。

A.间接渠道

Ｂ.直接渠道

C.一级渠道

D.二级渠道

答案:Ｂ

解析：本题重要考试商品流通渠道选择的影响因素，这道题重要考试了商品方面因素的内容。商品的原则性与专业性是影响渠道选择的因素之一，通用的、原则商品可选取间接渠道，而专用设备,通常用直接渠道。

４、关于商品渠道层级结构的说法，错误的是()。

Ａ.渠道层级结构就是通常所说的渠道长度

B.渠道层级结构用中间机构的级数来表达

C．生产商和最终消费者不属于渠道的构成部分

Ｄ.渠道系统包含层级越多,对渠道的控制越困难

答案:C

解析：Ｃ选项，生产商和最终消费者也是渠道的构成部分,故不对的。

5、建立混合渠道系统即使能为公司带来诸多好处，但混合渠道系统不利于()。

A.增加市场覆盖面

B.降低渠道成本

C.增加新渠道

D.消除渠道冲突和控制问题

答案：D

解析：建立混合渠道的缺陷：引进新渠道会产生冲突和控制问题,故D选项不对的。而AＢC选项都属于建立混合渠道的优点,故不对的。

6、按照渠道双方依赖紧密限度，可以将渠道依赖结构划分为()。

A.涣散依赖和紧密依赖

Ｂ．短期依赖和长久依赖

Ｃ.单边依赖和双边依赖

Ｄ.对称依赖和不对称依赖

答案：A

解析:按照渠道双方依赖紧密限度划分为:涣散依赖和紧密依赖，故选A。

7、依照产业的关联性和递进性原理，可以将产业划分为第一次产业、第二次产业和第三次产业,且三次产业的范围有明确的界定。以下行业中，不属于第二次产业的是()。

Ａ．采掘业

B.制造业

Ｃ.建筑业

D.运送业

答案:D

解析:本题考试三产业分类法的内容,运送业属于的是第三产业。

8、垄断竞争市场结构的特征是()。

A.市场上有无数的买者和卖者;商品为同质商品;厂商可以自由进入或退出市场

B.市场上厂商只有少数几家;商品可以是同质的,也可以是差异的；市场存在明显的进入或退出障碍

C．市场上厂商数量非常多，商品具备差异性，进入和退出市场比较容易

D.市场仅有一个卖方公司,它所提供的商品不存在相近的代替品,市场进入壁垒非常高

答案:C

解析:A选项,为完全竞争市场;Ｂ选项，寡头市场;Ｄ选项，垄断市场(完全垄断市场)。

9、因为不一样产业的市场结构条件不一样，价格领导的形式也不相同。集中度低的产业，价格领导公司对市场条件的变化更具备敏感性和预测能力,最先宣告价格变化,其定价模式更接近于竞争市场。这种情况下的价格领导制是()模式。

A．主导公司领导定价

B.串谋领导定价

C.晴雨表式领导定价

D.卡特尔领导定价

答案：Ｃ

10、掠夺性定价是公司的一个策略性行为，其目标是(）。

A.增加供应量

B．扩大需求量

C．帮助新公司进入市场

Ｄ．公司长久利润最大化

答案：D

解析:本题重要考试掠夺性定价的三大特点。1、价格下降是暂时性的。这个过程通常是“先亏损后赚钱”的，目标是为了驱逐竞争对手,是公司以长久利润最大化为目标的策略性定价行为，故Ｃ选项错误,D选项对的;2、目标是缩减供应量。故AB选项错误;３、发起公司实力雄厚。

11、现实中我们经常会看到这种情况,新产品刚才上市时价格很高，然后迅速回落到竞争性价格水平，这种定价策略是()。

A.掠夺性定价

B．动态限制性定价

Ｃ.驱逐对手定价

D．短期限制性定价

答案:B

12、贝恩指数是衡量市场绩效的一个指标，用公式可以表达为（)。

Ａ.价格与边际成本之差/边际成本

B.经济利润／投资总额

C.税后利润/自有资本

D．市场价值／重置成本

答案：B

解析:A选项，为勒纳指数的公式;C选项,为利润率的公式；D选项,为托宾ｑ值的公式。

13、在衡量产业的规模结构效率时，通常用达成或接近经济规模的公司的产量占整个产业产量的比例来反映（)。

A.产业内经济规模的实现限度

Ｂ．经济规模的纵向实现限度

C．经济规模的横向实现限度

D．产业内规模能力的运用限度

答案：A

14、商品流通公司战略的动态性特点是指()。

A.以公司的全局为对象,规定公司的总体行动

B.筹划如何与竞争对手抗衡

C.依照公司内外环境