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电视台员工月度工作计划

电视台员工月度工作计划

一、新闻部工作计划

1.新闻采集与报道

-每日新闻采集任务：每日采集本地新闻线索不少于30条，确保新闻来源多样化

-原创新闻报道：每周完成原创深度报道不少于5篇，每篇不少于1500字

-新闻采访：每日安排不少于4次外出采访，确保新闻时效性

-新闻图片：每日采集新闻图片不少于20张，确保图片质量

2.新闻编辑与制作

-新闻稿件编辑：每日编辑新闻稿件不少于15篇，确保内容准确、客观

-新闻视频剪辑：每日完成新闻视频剪辑不少于8条，每条时长不少于1分钟

-新闻标题优化：对每条新闻标题进行优化，确保点击率提升15%

-新闻审核：严格执行新闻审核制度，确保新闻内容符合规范

3.新闻发布与推广

-电视新闻播出：每日黄金时段新闻播出不少于30分钟

-新媒体平台发布：每日在官方微信公众号、微博等平台发布新闻不少于10条

-新闻专题策划：每月策划新闻专题不少于2个，提高新闻影响力

-新闻数据分析：每周分析新闻传播数据，优化新闻发布策略

二、节目制作部工作计划

1.节目策划

-新节目开发：每月开发新节目不少于1个，完成节目方案和样片

-现有节目优化：对现有3个主要节目进行内容优化，提升收视率5%

-节目选题会：每周召开节目选题会，确定下周节目内容

-节目调研：每月进行一次观众调研，收集反馈意见不少于200份

2.节目制作

-录制任务：每周完成节目录制不少于3期，每期时长不少于60分钟

-后期制作：每周完成节目后期制作不少于3期，包括剪辑、配音、特效等

-节目质量检查：每期节目完成后进行质量检查，确保符合播出标准

-节目素材管理：建立完善的节目素材库，确保素材可追溯、可复用

3.节目包装与推广

-节目片头片尾制作：每月更新节目片头片尾不少于2次

-节目预告制作：每周制作节目预告不少于5条

-节目宣传推广：通过社交媒体、户外广告等方式进行节目推广，提高节目知名度

-节目效果评估：每周分析节目收视率、观众反馈等数据，评估节目效果

三、技术部工作计划

1.设备维护与管理

-设备日常检查：每日对播出设备、录制设备进行检查，确保设备正常运行

-设备维护保养：每周对关键设备进行维护保养不少于3次

-设备故障处理：设备故障响应时间不超过30分钟，24小时内解决故障

-设备更新换代：每月评估设备状况，制定设备更新计划

2.技术支持与保障

-节目录制技术支持：每日为节目录制提供技术支持，确保录制顺利进行

-播出技术保障：每日黄金时段播出技术保障，确保播出质量

-直播技术支持：每周提供直播技术支持不少于2次

-技术培训：每月组织技术培训不少于1次，提升团队技术水平

3.技术创新与研发

-新技术应用：每月引进新技术不少于1项，提升制作质量

-技术方案优化：每月优化技术方案不少于2项，提高工作效率

-技术难题攻关：解决技术难题不少于1个，提升技术实力

-技术文档管理：完善技术文档，确保技术信息可追溯

四、播出部工作计划

1.播出计划与管理

-播出计划制定：每周制定详细播出计划，确保节目按时播出

-播出内容审核：每日对播出内容进行审核，确保内容符合规范

-播出时间管理：确保节目播出时间准确，误差不超过1分钟

-播出质量监控：24小时监控播出质量，确保播出效果

2.播出设备操作

-播出设备操作：严格按照操作规程操作播出设备

-应急处理：制定应急处理预案，应对突发情况

-播出记录：详细记录播出情况，确保播出信息完整

-设备调试：每日播出前进行设备调试，确保设备正常运行

3.播出数据分析

-收视率分析：每周分析收视率数据，优化播出策略

-观众反馈收集：每周收集观众反馈不少于100条

-播出效果评估：每月评估播出效果，提出改进建议

-竞争对手分析：每周分析竞争对手播出情况，制定应对策略

五、广告部工作计划

1.广告招商

-新客户开发：每月开发新广告客户不少于5家

-客户维护：每月维护现有广告客户不少于20家

-广告合同签订：每月签订广告合同不少于10