网站管理维护制度及内容更新工作流程.docVIP

网站管理维护制度及内容更新工作流程.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第PAGE3页共NUMPAGES5页

网站管理维护制度及内容更新工作流程

为了更安全、高效、有序的进行网站的料更新工作,特制订本程序。网站信息类的所有文字、图像及上传文件均须通过常务副总经理审批签字后方可发布。

1.管理职权

由网络管理运营中心负责网站的管理与维护。

2.网站维护管理原则

2.1负责网站信息发布的汇总和组织审批工作,严格监督信息真实性、内容严谨性及刊登价值。

2.2产品/策划部负责网站监督管理工作。

2.3对于系统和网站出现的异常现象,产品/策划部应及时上报网络运营管理中心负责人,并组织相关人员进行分析,制定处理方案,采取积极措施,予以解决。

2.4网站维护管理员要严格监控网站质量,网页不得含有危害国家安全和社会稳定的信息和不健康内容。

2.5鼓励本单位员工协助审查公司网上信息,发现不符信息和内容应及时通知相关网站维护管理员予以更改

3.信息发布原则

3.1网站内容的更新计划于要求如下表所示:

视频房产信息更新周期表

信息栏目

制定部门

执行部门

更新周期

网站广告条

产品策划部

技术部

每月1号、15号更新

8条/次

二手房购房攻略

产品策划部

商务部

1条/日

房产有问必答

产品策划部

商务部

1条/日

房产问答成长体系

产品策划部

商务部

1条/日

新闻中心

产品策划部

商务部

每周二、周五更新,每次每项各1页

最热问答

产品策划部

商务部

每周一、周四更新,每次6条(含图)

人才招聘

行政中心

商务部

每月10号更新

公司活动

行政中心

商务部

每季度10号更新

同城商务通案例模板

商务部

技术部

每月1号、15号更新

备注:如遇特殊情况无法按时更新,执行部门须将情况上报网络运营管理中心副总监。

综合门户信息更新周期表

模块名称

内容提供部门

提供日期

信息发布部门

更新

周期

新闻

产品/策划部

每周二

商务部

每周三

财经

产品/策划部

每周二

商务部

每周三

体育

产品/策划部

每周二

商务部

每周三

美食

产品/策划部

每周二

商务部

每周三

家庭

产品/策划部

每周二

商务部

每周三

批(《网站信息发布审批表》详见附件1)。

b网站发布的所有文字、图像及上传文件均须通过常务副总经理审批签字后方可发布。

(3)发布原则

1、公司的网站维护更新遵循需求主导,突出重点,统一标准的原则。

2、更新的内容必须严格按照《网站信息更新周期表》执行。

3、维护更新工作由产品/策划部负责定期报批和监督。

4、产品/策划部报批通过后,应填写《任务交接单》并附《网站信息发布审批表》移交执行部门进行信息发布(《任务交接单》详见附件2)。

(4)发布及归档

a执行部门应根据《网站信息发布审批表》内容,及时、规范发布信息,以保证公司网站信息高质量快捷传播。

b执行部门发布信息后,应由产品/策划部验收发布结果并在《任务交接单》上填写完成情况。

c建立信息发布日志,产品/策划部负责记录每次信息发布时间,做好发布信息审批记录及原始资料的归档工作。

(5)反馈与处理

a网站产品监督每日一整理,分类反馈上缴网络管理运营中心负责人,提交常务副总经理处理。

4.日常维护要求

4.1通过人工巡视双重保护网站正常运行。如发现异常,应及时向网站委托管理方报修处理。

4.2网站维护管理员根据公司各部门提供的信息加以整理,制作相关网站页面,页面编排应注重美观整齐,不应出现错别字。

5.考核与奖惩措施

5.1公司对网络维护管理员进行工作考核及管理。

5.2凡有以下情况按有关规定追究责任:

1.未经领导审核而发布信息,出现人为失误,将追究相关人员责任。

2.网页内容虚假或有较多错误,产生不良影响的。

3.违反规定失密、泄密并造成一定损失的。

4.有侵权行为的以及其他影响公司及服务形象的。

6.附则

6.1本制度如有与国家政策、法律、法规有关规定相抵触的,则以国家规定为准;如有与公司以前相关规定相抵触的,则以本制度规定为准。

6.2本制度由网络运营管理中心产品/策划部负责修订、解释。

附件1:网站信息发布审批表

编号:

内容概况

报批部门

报批日期

执行部门

执行时间

内容栏目

更新情况

□新增内容□调整内容

更新类别

□周期更新□非周期更新

附件列表/内容

资料整理人

报批人

内容审批

部门意见

网络运营管理中心

意见

常务副总经理意见

总经办意见

备注:

1.网站信息类的所有文字、图像均须通过常务副总经理审批签字后方可发布;

2.责任审批人须在表格上签名确认;

2.审批完成后由报批

文档评论(0)

135****8227 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档