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董事监事履职培训课件汇报人：XX

目录01培训课程概述02董事监事职责03法律法规与合规04公司治理结构05履职能力提升06案例分析与讨论

培训课程概述01

培训目的和意义帮助董事监事清晰理解自身职责，提升工作效率明确职责范围增强董事监事的专业素养和履职能力提升履职能力

培训对象和范围职责、法规与案例培训范围公司董事监事培训对象

培训课程结构介绍董事监事职责、法律法规等基础知识。理论讲解通过实际案例，分析董事监事在企业管理中的作用与挑战。案例分析

董事监事职责02

董事会职责制定公司长期发展战略，确保公司发展方向正确。战略决策监督公司管理层执行决策情况，保障公司运营合规高效。监督管理

监事会职责监督公司运营确保公司合法合规运营，监督董事及高管行为。财务审核审核公司财务报告，保障股东利益不受损害。提出建议对公司治理提出改进建议，促进公司健康发展。

职责区分与协作董事负责决策，监事负责监督，两者职责清晰划分。职责明确界定建立信息交流平台，确保董事与监事间信息畅通，促进协作。信息共享机制

法律法规与合规03

相关法律法规介绍新公司法要点强化董监高责任忠实勤勉义务避免利益冲突

合规性要求企业行为需严格遵循国家法律法规，确保经营活动的合法性与正当性。遵守法律法规建立健全内部规章制度，确保员工行为符合企业合规标准及职业道德要求。内部规章制度

风险防范措施01完善内控制度建立健全内控制度，确保公司运营合规，减少法律风险。02加强合规培训定期对员工进行合规培训，提升法律意识，防范违规行为。

公司治理结构04

治理结构框架最高权力机构，决定公司重大事项。股东会层面执行股东会决策，管理公司日常运营。董事会层面监督董事会和经理层，保障公司合规运营。监事会层面

决策流程与机制决策流程明确各环节职责，确保决策高效执行监督机制设立监督机构，保障决策公正透明

内部控制与监督建立有效的内部控制机制，确保公司运营合规、资产安全。内控机制建设01监事会负责监督公司财务及高管行为，保障公司及股东利益。监事会监督作用02

履职能力提升05

决策能力培养通过历史案例学习，提升分析、判断及决策能力。案例分析法01模拟真实场景，锻炼快速决策与应变能力。模拟实战训练02

沟通与协调技巧学习有效沟通方法，提升信息传递效率与准确性。增强沟通技巧培养跨部门协作能力，解决冲突，促进团队合作。提升协调能力

持续学习与自我提升参加专业培训和研讨会，更新知识，提升履职能力。定期参加培训利用业余时间自学，关注行业动态，不断提升个人素质。自学新知识

案例分析与讨论06

经典案例分享01违规操作案例分享董事监事因违规操作导致公司损失的案例，强调合规重要性。02成功监督案例介绍董事监事成功监督项目，避免公司风险的案例，提升监督意识。

案例讨论与分析经典案例回顾选取企业治理中经典案例，回顾事件经过与关键节点。分组讨论分析学员分组，针对案例进行深入剖析，探讨决策背后的逻辑与影响。

实际问题解决策略分析案例，精准定位问题根源，确保解决策略有的放矢。明确问题根源依据问题根源，集体讨论制定切实可行的解决方案。制定解决方案

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