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公司员工思想激励培训.pptx

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    演讲人：

    日期:

    公司员工思想激励培训

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    CATALOGUE

    01

    激励基础认知

    02

    激励方法策略

    03

    领导角色强化

    04

    组织文化建设

    05

    培训实践实施

    06

    效果评估机制

    PART

    01

    激励基础认知

    激励理论框架

    需求层次理论

    分析员工从生理需求到自我实现需求的递进关系，通过满足不同层级需求激发工作动力，强调安全、归属感、尊重等核心要素对行为的影响。

    双因素理论

    区分保健因素（如薪资、工作环境）与激励因素（如成就感、成长机会），明确消除不满与提升满意度的差异化策略，优化管理措施设计。

    期望理论

    建立“努力-绩效-奖励”的关联模型，通过设定可达目标、透明奖励机制增强员工信心，量

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