2025最新学校食堂食材采购询价方案.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2025最新学校食堂食材采购询价方案

学校食堂食材采购询价方案

一、引言

学校食堂食材的采购直接关系到师生的饮食安全与健康,同时也影响着学校食堂的运营成本和服务质量。为了确保学校食堂能够以合理的价格采购到优质、安全的食材,特制定本2025年最新学校食堂食材采购询价方案。

二、询价目标

通过全面、系统的询价工作,筛选出能够提供高质量食材、价格合理、服务周到的供应商,建立长期稳定的合作关系,保障学校食堂食材供应的稳定性和安全性,同时有效控制采购成本。

三、询价范围

本次询价涵盖学校食堂日常所需的各类食材,包括但不限于:

1.主食类:大米、面粉、面条等。

2.副食类:

肉类:猪肉、牛肉、羊肉、鸡肉等。

禽类:鸡、鸭、鹅等。

鱼类:草鱼、鲫鱼、鲈鱼等常见淡水鱼及部分海水鱼。

蛋类:鸡蛋、鸭蛋等。

蔬菜类:叶菜类(如白菜、菠菜、生菜等)、根茎类(如萝卜、土豆、山药等)、茄果类(如西红柿、茄子、辣椒等)。

豆制品类:豆腐、豆皮、腐竹等。

3.调料类:盐、糖、酱油、醋、食用油、各类香料等。

4.其他类:水果、奶制品、冷冻食品等。

四、询价流程

(一)准备阶段

1.成立询价小组

由学校后勤管理部门负责人、食堂管理人员、财务人员以及教师和学生代表组成询价小组。明确各成员的职责,后勤管理部门负责人总体协调和决策,食堂管理人员提供食材需求信息和质量标准,财务人员负责预算控制和价格审核,教师和学生代表从使用者的角度提供意见和建议。

2.收集市场信息

通过网络搜索、实地走访、行业交流等方式,了解当前市场上各类食材的价格行情、供应商分布、产品质量等情况。收集至少10家以上有资质、信誉良好的供应商信息,建立供应商初步信息库。

3.制定询价文件

询价文件应包括以下内容:

询价函:明确询价的目的、范围、时间要求等。

采购清单:详细列出所需食材的名称、规格、数量、质量标准等。

报价要求:规定报价的格式、有效期、包含的费用项目(如运输费、税费等)。

供应商资格要求:如营业执照、食品经营许可证、卫生许可证等相关资质证明。

服务条款:包括交货时间、交货地点、售后服务等要求。

(二)询价阶段

1.发出询价文件

将询价文件通过电子邮件、传真或直接送达等方式发送给初步筛选的供应商,并要求供应商在规定的时间内(一般为57个工作日)回复报价。

2.接收报价

在规定的报价截止时间内,安排专人负责接收供应商的报价文件,并进行登记和整理。对逾期送达或不符合要求的报价文件,应予以拒收。

3.初步审查报价

询价小组对收到的报价文件进行初步审查,检查报价文件是否完整、报价是否符合要求、供应商是否具备相应的资格等。对于不符合要求的报价文件,及时与供应商沟通,要求其在规定的时间内进行补充或修正。

(三)评估阶段

1.价格评估

对符合要求的报价进行价格分析,计算各供应商各类食材的单价、总价,并进行横向比较。分析价格的合理性,排除明显过高或过低的报价。同时,考虑价格的稳定性和可持续性,避免因价格波动过大影响学校食堂的正常运营。

2.质量评估

根据询价文件中规定的质量标准,对供应商提供的食材样品进行检验和评估。可以通过感官检查、实验室检测等方式,确保食材的新鲜度、色泽、口感、营养成分等符合要求。对于肉类、禽类、鱼类等食材,还应检查其检验检疫证明。

3.服务评估

了解供应商的服务能力和服务质量,包括交货的及时性、配送的准确性、售后服务的响应速度等。可以通过向其他客户了解供应商的口碑,或要求供应商提供相关的业绩证明材料。

4.综合评估

根据价格、质量、服务等方面的评估结果,对供应商进行综合打分。设定价格、质量、服务的权重分别为40%、30%、30%,计算各供应商的综合得分。

(四)确定供应商阶段

1.选择供应商

根据综合评估得分,选择得分最高的供应商作为首选供应商。如果首选供应商因特殊原因无法满足学校的需求,可依次选择得分较高的其他供应商。

2.商务谈判

与选定的供应商进行商务谈判,就价格、交货期、付款方式、质量保证等条款进行进一步的协商和确定。争取在保证食材质量和服务的前提下,获得更优惠的价格和更好的合作条件。

3.签订合同

双方达成一致意见后,签订正式的采购合同。合同应明确双方的权利和义务,包括食材的品种、规格、数量、价格、交货时间、交货地点、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等条款。

五、质量控制措施

1.供应商资质审核

在选择供应商时,严格审核其营业执照、食品经营许可证、卫生许可证等相关资质证明,确保供应商具备合法经营资格和良好的信誉。

2.食材检验检测

建立食材检验检测制度,对每批采购的食材进行严格的检验检测。对于蔬菜、水果等食材,检测农药残留是否超标;对于肉类、禽类、鱼类等食材,检测兽药残留、微生物指标等是否符合国家标准。可以委托专业的检测机构进

文档评论(0)

小小 + 关注
实名认证
文档贡献者

小小

1亿VIP精品文档

相关文档